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醫院辦公室工作總結范文(3)

工作總結范文 時(shí)間:2017-06-05 我要投稿
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  三、加強信息宣傳工作。一年來(lái),院辦牽頭、全院各部門(mén)協(xié)辦多期院,每一期均有主題文章,把醫院的工作動(dòng)態(tài)、職工的良好精神風(fēng)貌及時(shí)展示給外界,使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片,對醫院工作進(jìn)行宣傳。同時(shí)開(kāi)展醫院文化建設,在院內設立各科室特色宣傳展板,促進(jìn)外界對我院各部門(mén)、各科室的詳細了解。

  四、逐步加強行政管理。根據等級醫院評審及院領(lǐng)導的要求對醫院各類(lèi)行政制度、崗位職責進(jìn)行修訂,平時(shí)嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查,對查處的問(wèn)題按規定堅決執行院領(lǐng)導班子的處理決定。

  五、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。辦公室一貫來(lái)秉承是我們的任務(wù)堅決完成,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。比如積極配合醫教科、護理部開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓;配合全院各科室完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)檢查迎評準備工作等。

  六、在完成日常工作的同時(shí),積極著(zhù)手等級醫院復評的臺賬資料準備工作。等級醫院創(chuàng )建是我院這一年的頭等大事,我們積極認真學(xué)習標準,同時(shí)加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系,加班加點(diǎn)努力工作,在等級評審中勇挑重擔,認真準備,在11月28、29兩天評審工作中醫院辦公室所做工作得到了管理組專(zhuān)家的認同肯定。

  院辦公室在工作人員嚴重緊缺的情況下,我們身兼數職(院辦、人事),盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時(shí)間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用。對上級電話(huà)通知,及時(shí)傳達確保上級政令在我院的暢通。

  過(guò)去的一年我們的工作取得了一些成績(jì),但還應不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識、節約意識和責任意識,全力以赴,以飽滿(mǎn)的工作熱情,昂揚的精神,努力完成下一年各項工作,努力提高科室窗口形象,為醫院改革與發(fā)展做貢獻。

  醫院辦公室年度工作總結(五)

  2014 年,辦公室認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“工作爭一流、服務(wù)上水平”的工作目標,增強工作的前瞻性和主動(dòng)性,突出以下五個(gè)工作特點(diǎn),高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了各項工作任務(wù)。 現簡(jiǎn)要匯報如下:

  1、綜合協(xié)調,力求工作高效。 2014 年,我們認真做好與相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調,如優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展、濱州市低保家庭精神病患者救助項目的啟動(dòng)、黨員進(jìn)社區活動(dòng)的組織、黨員扶貧活動(dòng)的開(kāi)展、構建重性精神疾病患者救治防治網(wǎng)絡(luò )動(dòng)員會(huì )、中法學(xué)術(shù)交流研討會(huì )、精神疾病防治病房樓、老年人養護中心工程建設推進(jìn)會(huì )等大型會(huì )議的成功舉辦及各部門(mén)的重大活動(dòng)的實(shí)施,辦公室與各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了有效的綜合協(xié)調,保證了各項工作的順利實(shí)施。

  2、規范辦文,力求精品力作。 公文代表著(zhù)醫院的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。2014 年我們進(jìn)一步強化精品意識,從領(lǐng)導平常說(shuō)話(huà)中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導改稿中體會(huì )其風(fēng)格,力求文稿思路清、高度夠,彰顯領(lǐng)導風(fēng)格。在公文格式上,保證規范性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。2014 年,辦公室共起草各類(lèi)文件 90 余份。此外,我們及時(shí)、準確、收集處理各類(lèi)信息 200 余件,編印《優(yōu)撫醫院報》7 期,拍攝《前進(jìn)中的優(yōu)撫醫院》宣傳片 1部,向民政局報送各類(lèi)稿件 18 件,發(fā)送民政局微博信息 25 條。

  3、參謀輔助,力求抓住關(guān)鍵。 2014 年辦公室圍繞醫院“上水平、保增長(cháng)、促發(fā)展”的總體工作目標,密切關(guān)注和把握醫院工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強各部門(mén)對重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行督促,了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,推動(dòng)了各項目標任務(wù)的全面完成。

  4、文書(shū)管理,力求周密細致。 及時(shí)接受和傳閱上級文件,嚴格按規定將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí),較好地完成了辦公室上傳下達的工作,本年共收發(fā)傳閱各類(lèi)文件 300 余份。同時(shí)對我院及上級領(lǐng)導部門(mén)出臺的各類(lèi)文件資料及時(shí)收集整理,對其它科室出臺的對醫院發(fā)展有用的資料收集歸檔。做好檔案的整理、查閱、利用工作,2014年,共接待查閱利用檔案人員 58 人次,利用檔案 69 卷次。

  5、日常服務(wù),力求認真到位。 一是認真組織安排院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )等會(huì )議,做好會(huì )前、會(huì )中及會(huì )后相關(guān)服務(wù)。二是認真做好計生工作,使我院計生工作出現良性循環(huán),未出現超生現象。三是定期查看行政總值班記錄,對總值班人員提出的建議及時(shí)反饋給院領(lǐng)導和相關(guān)科室,以便及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題。四是嚴格印鑒管理,做到印鑒使用有登記,印鑒外借有備案。五是加強車(chē)輛管理,工作中做到合理派車(chē),合理用車(chē),節約成本,減少浪費。六是抓好綜治工作,加強醫院治安管理,保證院區和生活區安全,無(wú)偷盜事件發(fā)生。

  存在的問(wèn)題

  1、發(fā)揮參謀作用方面有所欠缺,不能大膽地向醫院提出好的建議。

  2、對工作考慮不全面,有時(shí)不能深層次的理解領(lǐng)導意圖,達不到領(lǐng)導的工作要求。

  3、辦公室人員較少,新進(jìn)人員調動(dòng)、請假頻繁,不能長(cháng)期堅守工作崗位,導致一些具體工作無(wú)法傳授,因此在大型活動(dòng)和具體工作中時(shí)有服務(wù)不到位的現象。

  明年工作打算

  1、積極當好領(lǐng)導的參謀助手作用,為醫院的發(fā)展和各項工作的落實(shí)做好服務(wù)工作。

  2、進(jìn)一步加強辦事、辦文能力,通過(guò)各種學(xué)習、不斷訓練來(lái)提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。

  3、加強規章制度的制定和落實(shí),加大加強監督執行力度,保證醫院各項工作順利進(jìn)行。

  4、培養辦公室人員的創(chuàng )新意識,做到意識創(chuàng )新、思路創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、工作創(chuàng )新,以創(chuàng )新的思想為醫院發(fā)展某計略、謀發(fā)展。

  一項要求:給辦公室配備一名能長(cháng)期在辦公室工作的年輕人員。

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