營(yíng)銷(xiāo)方案模板集合六篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)方案6篇,歡迎大家分享。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1
一、營(yíng)銷(xiāo)理念:
打造長(cháng)沙最大的打折消費社區,為消費者提供最真實(shí)、最全面、最新的`優(yōu)惠打折信息。為全城產(chǎn)品銷(xiāo)售商、服務(wù)場(chǎng)所提供網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,帶來(lái)更多的固定消費會(huì )員。
二、營(yíng)銷(xiāo)方案:
1、利用長(cháng)沙消費網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )平臺、長(cháng)沙消費卡、長(cháng)沙消費網(wǎng)誠信企業(yè)會(huì )員銅牌,為消費者和商家搭建貿易平臺。
2、由公司采編部門(mén)專(zhuān)職信息采編負責對全城商家產(chǎn)品、服務(wù)打折信息進(jìn)行采集、整理,并對該單位誠信程度進(jìn)行審核。
3、由公司客服部進(jìn)行會(huì )員發(fā)展,針對性對大型生活小區、高校、白領(lǐng)階層發(fā)放長(cháng)沙消費卡。
4、由公司技術(shù)部對加盟商家建設宣傳性形象網(wǎng)頁(yè)(含單位簡(jiǎn)介、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、流言板、動(dòng)畫(huà)),并對加盟單位網(wǎng)頁(yè)維護、更新。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略:
1、價(jià)格體系:企業(yè)會(huì )員收費為50元一個(gè)月,最短簽約時(shí)間時(shí)間為半年,共計300元,一年合作費用為500元,合作兩年以上單位,贈送相關(guān)增殖服務(wù)。
2、網(wǎng)站構架:名稱(chēng)為“長(cháng)沙消費網(wǎng)”,主題為“長(cháng)沙城市優(yōu)惠信息庫”。版塊前期分為加盟單位優(yōu)惠信息查詢(xún)、最新消費新聞、消費論壇、知名企業(yè)專(zhuān)訪(fǎng)和MTV音樂(lè )欣賞5個(gè)。后期增加網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售(CTOC電子商務(wù))版塊。
3、銷(xiāo)售目標:現有會(huì )員7萬(wàn)名,預計20xx年發(fā)展個(gè)人會(huì )員15萬(wàn)名,加盟單位3000家以上。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2
一:方案目錄
1:客體環(huán)境
2:競爭對手基本情況
3:市場(chǎng)分析
4:定位
5:營(yíng)銷(xiāo)策略
6:價(jià)格策略
7:促銷(xiāo)策略
8:營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
9:服務(wù)
二:方案內容
。ㄒ唬┛腕w環(huán)境
1:宏觀(guān)環(huán)境:民主路位于政府新批白石步行街的中段位置,政治環(huán)境良好,經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊。
2:客體環(huán)境:民主路一直屬于湘潭河西一個(gè)文化中心,不論是人流量還是有效人流量都很高。
。ǘ└偁帉κ只厩闆r
白天競爭對手主要為邊上包子店,餛飩店與粥店,夜間為粥店與夜宵店。包子店優(yōu)勢為介格便宜,方便快捷,劣勢為品種單一,額客群有限。另一家餛飩店優(yōu)勢為經(jīng)營(yíng)多年,位道保持得很好,老客戶(hù)比較多,劣勢為不思進(jìn)取,進(jìn)餐環(huán)境相當惡劣。當他發(fā)現他的味道和我們比起來(lái)不是優(yōu)勢的時(shí)候,那它肯定會(huì )不將存在。夜宵店一直以來(lái)因為不要門(mén)面費,以大眾的價(jià)格吸引著(zhù)大批月光族,可是近年來(lái)也漲成了和他們所能提供的服務(wù)所不符的程度。粥店會(huì )是我們的主要競爭對手,粥做為一種健康的食品,一直深受大家的喜愛(ài),然后他們推出和粥相關(guān)的各種食品,擴大了經(jīng)營(yíng)范圍,極大的提高了店子的市場(chǎng)競爭力。
。ㄈ┦袌(chǎng)分析
1:民主路人流量大,有中學(xué),商鋪眾多,從他會(huì )成為步行街就可以看出民主路是由于他有深厚的民眾基礎的。
2:民主路現在雖然還未成為步行街,但是這服裝,小吃,各種小店眾多,已然是步行街的雛形,我店正適合逛街人群休息與消費。
3:競爭對手排名:粥店—>夜宵店—>餛飩店—>包子店
4:我們的機會(huì )在哪?為學(xué)生,月光族提供一個(gè)便宜,快捷并且非富的用餐場(chǎng)所,為步行街的逛街者提供一個(gè)安靜舒適的休息與用餐環(huán)境。
5:我們的優(yōu)勢。我們店也是湘潭老店,有一定的知名度,價(jià)格便宜,在以后的日子里要把環(huán)境,產(chǎn)品的多樣性,味道上花大工夫改進(jìn)。
。ㄋ模┒ㄎ
定位一個(gè)連鎖品牌化的'巧香多種食品經(jīng)營(yíng)的店,而非像過(guò)去一樣的單一餛飩為主打的店,我們需要多種主打品牌化的食品。
。ㄎ澹I(yíng)銷(xiāo)策略
白天我們比競爭對手提供更好的休息用餐環(huán)境。夜間的競爭對手我們要在價(jià)格相同的情況下比他們提供更好的服務(wù),更齊全的食品。
。﹥r(jià)格策略
特色東西我就以特色的價(jià)格,大眾的東西就以大眾價(jià)格。我戲稱(chēng)為全部是特價(jià)啊。
。ㄆ撸┐黉N(xiāo)策略
促銷(xiāo)主要在裝修或者新產(chǎn)品的時(shí)候推出,平常也常設特價(jià)食品。新產(chǎn)品的推出肯定要推出免費品嘗,正常經(jīng)營(yíng)日盡量也有特價(jià)產(chǎn)品。
。ò耍I(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
管理一定要做到,從產(chǎn)品原料的進(jìn)價(jià)到品質(zhì),一定要嚴歷把關(guān),狠抓服務(wù),一定要讓服務(wù)和巧香這一品牌相符。收銀方面要采用電腦收銀,便于管理與統計。
。ň牛┓⻊(wù)
把服務(wù)單獨提出來(lái),就是想體現其重要性,服務(wù)包括很多方面,良好的用餐環(huán)境,與服務(wù)員的專(zhuān)業(yè)敬業(yè)。裝修方面采取三店統一的方式,服務(wù)員的服裝,桌布,用餐用具都要統一,并印有巧香標志,用服務(wù)與統一裝修的視覺(jué)沖擊,來(lái)擴大影響力。做到用最少的錢(qián),起到最大的效果,并不走高檔路線(xiàn)。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3
xx年 的金秋的九月,原本是平凡的日子,卻有著(zhù)輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩!在教師節來(lái)臨之際,祝福天下所有的教師,節日快樂(lè )!教師,崇高而神圣的職業(yè)。在這屬于您的日子里,道一聲:老師您辛苦了!
一、促銷(xiāo)目的
教師節學(xué)生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開(kāi)快遞禮物傳心意的活動(dòng),提高知名度,達到銷(xiāo)售的目的。
二、活動(dòng)時(shí)間
xx年9月5日——9月9日(5天)
三、宣傳檔期
xx年9月5日——5月9日(5天)
四、促銷(xiāo)主題
“特別的愛(ài)獻給特別的.你”
五、商品促銷(xiāo)驚喜不斷
驚喜一: 教師憑借教師證購物8。5折優(yōu)惠。
促銷(xiāo)方式:
在活動(dòng)期間,凡是憑借本人教師證購物的客戶(hù)享受全場(chǎng)消費8。5折的優(yōu)惠。
驚喜二: 學(xué)校教師團購禮物享優(yōu)惠
促銷(xiāo)方式:
團購總額300元—500元享受8折優(yōu)惠,采購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)
團購總額500元—800元享受7。5折優(yōu)惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:2號迷宮、羅盤(pán)游戲、大富翁系列)
團購總額800元以上享受7折優(yōu)惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話(huà)系列)
驚喜三: 快遞禮物傳心意
1、促銷(xiāo)方式:
在活動(dòng)期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物
2、促銷(xiāo)內容:
。1)登記自己要送禮物的教師名字及聯(lián)系方式,并寫(xiě)下對最想說(shuō)的話(huà),并選購禮物。(表基本的樣式在最后一頁(yè))
。2)本市地址:購物滿(mǎn)100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶(hù),支付百分之五十的快遞費。
。3)非本市地址:購物滿(mǎn)200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶(hù),支付百分之五十的快遞費。
。4)免費贈送禮品包裝。
注:費用和價(jià)格標準可以根據當地市場(chǎng)的快遞費用情況進(jìn)行適當的調整。
六、店鋪布置
在店內的收銀臺的位置,設置登記本,并要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精致一點(diǎn)的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁(yè))
備足團購促銷(xiāo)所需的優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數量可根據各店的情況而定,設置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的贈送區域。(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)店也可以根據自己的店面情況適當的調整)
在活動(dòng)期間要聯(lián)系好快遞公司,以保證禮物能準確地到達。
店內準備好包裝用品。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4
一、北京美容院情況調查分析
對于醫療服務(wù)機構來(lái)說(shuō),美容院無(wú)疑是一個(gè)消費能力極強、群體特征顯著(zhù)的高端醫療消費群體,而在北京市,此塊市場(chǎng)實(shí)際是醫療行業(yè)的真空地帶,作為此類(lèi)人群,其身份一般為公司高層白領(lǐng)、信息工作者、闊太太、二奶等有錢(qián)或有閑女性。
二、主題
許愿美麗 送您健康
————百萬(wàn)免費整形送給您
“免費整形”之一 美容院
三、目的
推出我院整形專(zhuān)家團隊(主推戚可名) ;
推出北京當代整形美容研究院
四、合作方法討論
1、簡(jiǎn)單操作
選擇一些具有代表性、實(shí)力較強的美容院,商量客戶(hù)資源共享,我院專(zhuān)家講座和現場(chǎng)抽獎“免費”做整形(免手術(shù)費)、終端資料及優(yōu)惠卡互發(fā)。
(美容院聯(lián)系方式詳見(jiàn)“北京美容院名單”)
。1)、制作終端介紹資料(主推北京當代整形美容研究院 戚可名)
。2)、現場(chǎng)以講座預約手術(shù)抽出一個(gè)或多個(gè)“免費”做整形的形式開(kāi)展。
。3)、在活動(dòng)現場(chǎng)預約手術(shù),并從中抽出一個(gè)或多個(gè)“免費”做整形(按預約手術(shù)人數來(lái)定,初定為10%免費)
。4)、制作優(yōu)惠卡。
注意:卡的發(fā)放的限制性條件。
2、系統操作(等執行力較強后推廣)
光顧美容院的群體,其健康狀況有以下特點(diǎn):
——處于亞健康狀態(tài),但是非?释】、美麗,并希望隨時(shí)隨地掌握自己的健康狀況;
——處于健康狀態(tài);但是希望保持健康、美麗;
——處于想改變狀態(tài),但是不知如何選擇醫療機構;
——處于非健康狀態(tài),但是不知如何選擇醫療機構;
建議:
——做高端會(huì )員,有利于業(yè)務(wù)水平的保持及醫院美譽(yù)度的培養
戰略:選取一個(gè)適當的載體,選擇一個(gè)便利的渠道,選擇一個(gè)最佳的進(jìn)入時(shí)機。
——最合理的理由和最便利的渠道是進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的絕對保障。
合作伙伴:美容用品有限公司、美容院
載體:“健康女人 一生美麗”大型推廣活動(dòng)
概念:個(gè)人健康顧問(wèn)—----個(gè)人美容顧問(wèn)
——利用美容用品有限公司每半年1次的招商會(huì )推介會(huì )的機會(huì ),雙方共同倡導“健康女人一生美麗”的活動(dòng)推廣,將“個(gè)人健康顧問(wèn)”的概念灌輸到美容院管理者的概念中,并得到其認可,這樣,當代女子醫院再通過(guò)”終端會(huì )”的形式將“個(gè)人健康顧問(wèn)”會(huì )員卡順理成章地打入到終端;
形式:
——在當代女子雜志中投放2版以“健康女人,一生美麗”的主題廣告;
產(chǎn)品
無(wú)形產(chǎn)品:北京當代女子醫院
有形產(chǎn)品:個(gè)人健康顧問(wèn)會(huì )員卡(50mm×90mm)
形式:卡的材料(pvc材料外加粉紅色皮紙套)、質(zhì)量追求近乎完美
概念:個(gè)人健康顧問(wèn)
概念詮釋?zhuān)簜(gè)人健康顧問(wèn)
唯一性——特別針對個(gè)體人群而專(zhuān)門(mén)設計的醫患“一對一”式健康指導服務(wù)
獨特性——隨時(shí)享受醫患“一對一”健康知識咨詢(xún),獨家擁有醫生個(gè)人聯(lián)系方式及限期內的1次婦科全套免費體檢(258元)
專(zhuān)業(yè)性——隨時(shí)掌握個(gè)人健康狀況并為其提供全方位的專(zhuān)業(yè)建議
嚴密性——醫患關(guān)系的科學(xué)結合,更有利于隱私保密,真正提供全方位的人性化增值服務(wù)
安全性——對健康人群同樣可以起到預防、保護作用
個(gè)人健康顧問(wèn)會(huì )員卡內容:
1、憑此卡到我院就診免掛號費、年度醫生“一對一”健康咨詢(xún)費、健康檔案建立費;
2、20xx年3月31日前憑此卡到我院可享受1次價(jià)值258元的婦科全套免費檢查;
。òǎ篨XX );
3、憑此卡到我院就診可享受藥費、治療費、手術(shù)費的9折優(yōu)惠(持卡人須攜帶本人身份證);
4、此卡的有效期為1年,到期后可申請續會(huì );
程序:
1、設立項目宣傳小組(由美容用品有限公司組建),對招商會(huì )進(jìn)行組織宣傳,當代婦科醫院策劃專(zhuān)員及健康顧問(wèn)(健康大使)積極配合
2、可根據實(shí)際情況指派健康大使到各終端客戶(hù)進(jìn)行蹲點(diǎn);
3、會(huì )員卡獲取條件:登記其真實(shí)姓名及其獲得的卡號即可;
4、會(huì )員必須持卡到我院導診臺進(jìn)行確認和登記才能使用;
5、收費室對持卡人姓名、卡號、使用日期、次數及用途、聯(lián)系方式、地址等情況進(jìn)行詳細登記;
6、每逢節假日,我院對會(huì )員進(jìn)行手機短信祝;蜞]件祝福;
健康顧問(wèn)卡獲取途徑:
——健康大使于美容向其顧客詳細介紹此卡的價(jià)值、用途及使用方法,(可應易拉寶或海報)有意者填寫(xiě)個(gè)人姓名及卡號即可獲;
會(huì )員管理:
1、 根據美容院提供的獲卡人名單及卡號,收費室和客戶(hù)信息部設立相關(guān)程序并進(jìn)行初步登記;
2、 持卡人先到導診臺進(jìn)行確認;再由導診帶到收費處進(jìn)行登記;
3、 收費室根據將此卡人姓名或卡號輸入電腦進(jìn)行核對;
4、 收費室對此卡人使用日期、次數及用途、聯(lián)系方式、地址等詳細資料進(jìn)行有效的登記(輸入電腦存檔);
5、 指定醫生(客戶(hù)部)詳細登記會(huì )員病史,不定期進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng);
6、 每逢節假日,會(huì )員均可收到我院的祝福(手機短信群發(fā)或賀卡)
★ 合作醫療
一、目的
建立特殊病種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,建立醫院醫療協(xié)作資源網(wǎng)絡(luò )。
二、實(shí)施
組織:由院長(cháng)牽頭,醫務(wù)部、企業(yè)策劃部具體負責(具體由黃總再定)。
制度:《醫療協(xié)作管理辦法》
醫院本著(zhù)進(jìn)一步開(kāi)拓醫療市場(chǎng),多渠道擴大病源的目的制定本管理辦法。
一、由醫務(wù)部、企業(yè)策劃部在院長(cháng)的領(lǐng)導下負責醫療協(xié)作關(guān)系建立及維護的具體工作。
二、企業(yè)策劃部與醫務(wù)部制定月度協(xié)作開(kāi)發(fā)計劃,并負責編制年度、季度、月度業(yè)務(wù)報表報院長(cháng)。
三、開(kāi)發(fā)工作的責任人在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,并隨時(shí)向部門(mén)負責人匯報具體實(shí)施計劃、工作進(jìn)展及成果。部門(mén)負責人向分管院長(cháng)做不定期工作匯報。
四、協(xié)作方式:協(xié)作關(guān)系建立后,由企業(yè)策劃部負責跟協(xié)作方直接發(fā)生聯(lián)系。協(xié)作方對醫院進(jìn)行業(yè)務(wù)支持,醫院向協(xié)作方支付勞務(wù)費用。
按照病種不同制定激勵機制(詳見(jiàn)醫院協(xié)作費用提取規定)
三、工作計劃
1、制定協(xié)作資源對象計劃。
2、由院長(cháng)帶隊拜訪(fǎng)。
3、制定聯(lián)系方法及介紹確認方法。
4、制定費用快速返回方法。
5、制定定期聯(lián)絡(luò )公關(guān)跟蹤方法。
★ 娛樂(lè )場(chǎng)所
1、活動(dòng)主題:“預防疾病、保障健康”
2、主辦及協(xié)辦單位
衛生局主辦
北京當代女子醫院協(xié)辦
3、活動(dòng)目的及意義:響應國家關(guān)注女性,預防艾滋病、性病的有關(guān)指示及精神,深入實(shí)地,搞好宣傳工作。
。1)活動(dòng)時(shí)間:
。2)活動(dòng)場(chǎng)所:北京各主要歌廳、賓館、酒店、酒吧等娛樂(lè )場(chǎng)所。
4、活動(dòng)細節安排:
。1)借助衛生局完成本次營(yíng)銷(xiāo)的主題制定,即通過(guò)衛生局下達關(guān)于“預防疾病、保障健康”(需與衛生局協(xié)商)的相關(guān)指示精神,做到“師出有名”;蛘甙l(fā)動(dòng)以衛生局主辦,醫院協(xié)辦的“預防疾病、保障健康”年度活動(dòng),打著(zhù)政府的旗號,以響應政府號召為出發(fā)點(diǎn),形成自上而下,名正言順的活動(dòng)執行力。
。2)通過(guò)平面媒體、廣播、電視報道等形式深入報道本次活動(dòng)的重要意義,樹(shù)立醫院的公益形象,獲得就診者的信任。
。3)通過(guò)新聞媒體告知本次活動(dòng)的咨詢(xún)熱線(xiàn)或健康熱線(xiàn),以及活動(dòng)網(wǎng)址,設立專(zhuān)門(mén)論壇進(jìn)行在線(xiàn)答疑等。
。4)在娛樂(lè )場(chǎng)所集中的地域,樹(shù)立以“預防疾病、保健健康”為主題的公益宣傳燈箱、看板或懸掛有關(guān)條幅,為本次活動(dòng)造勢。
。5)在娛樂(lè )場(chǎng)所顯要位置安置本次活動(dòng)的宣傳海報。
。6)制做印有本次活動(dòng)口號及醫院名稱(chēng)的帶有塑料包裝的面巾紙,免費或低價(jià)發(fā)放至各娛樂(lè )場(chǎng)所,在不知不覺(jué)中傳遞本次活動(dòng)的信息。
。7)在各大賓館、酒店房間的`洗手間放置一個(gè)裝有安全套的小盒子,與賓館常備生活用品如:牙刷、牙膏、梳子等物品成為賓館內的必備用品。(小盒子上印有醫院名稱(chēng)及電話(huà))
。8)在娛樂(lè )場(chǎng)所的洗手間放置自動(dòng)售套機,或放置存在安全套的盒子,并注明衛生局、當代婦科醫院及聯(lián)系電話(huà)等。制作精致警示牌貼于洗手間內。
。9)定期對娛樂(lè )場(chǎng)所在職人員進(jìn)行體檢。
。10)以衛生局的名義,走訪(fǎng)各娛樂(lè )場(chǎng)所,向其主要負責人講解本次活動(dòng)的意義及重要性,以獲得其支持。
。11)通過(guò)私下里的與雞頭的接觸,向其傳達本次活動(dòng)內容,并送其印有“預防疾病、保健健康”的卡片或體檢卡,憑此卡,醫院將為其免掛號費進(jìn)行檢查及治療,避免其來(lái)院掛號時(shí)的尷尬,保護患者隱私。
。12)制定專(zhuān)為本次活動(dòng)而設立的體檢項目,患者持卡可直接到體檢中心進(jìn)行體檢,(娛樂(lè )場(chǎng)所負責人可以在卡上注明自己的姓名及聯(lián)系方式,醫院得卡后可對其進(jìn)行“獎勵”,以此提高其對本次活動(dòng)積極性。)
注:本次營(yíng)銷(xiāo)策劃方案不僅是通過(guò)活動(dòng)拉動(dòng)娛樂(lè )場(chǎng)所的人員保健及治療消費,更重要的一點(diǎn)是通過(guò)活動(dòng)擴大醫院的知名度及影響力,樹(shù)立醫院的公益形象,吸引其它患者的就醫。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5
為完成x業(yè)務(wù)全年放號任務(wù)打下堅實(shí)的基礎,配合區公司進(jìn)行“全員營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng),決定開(kāi)展一次折價(jià)券促銷(xiāo)活動(dòng),并把促銷(xiāo)實(shí)績(jì)與每個(gè)員工的經(jīng)濟利益直接掛鉤。
一、主題:
二、步驟:
1、首先在全市范圍內各大自營(yíng)、特許營(yíng)業(yè)窗口貼出公告,內容如下:
特大喜訊
廣大市民:
為回報全市人民對中國聯(lián)通a市分公司多年來(lái)工作的支持、關(guān)心與厚愛(ài),從20xx年3月1日至20xx年3月31日,市民憑中國聯(lián)通a市分公司的入網(wǎng)優(yōu)惠券購機入網(wǎng),可優(yōu)惠200元。
中國聯(lián)通a市分公司
二○○三年三月
2、在公司內部、各縣市分公司傳達具體的操作方案,并強調三點(diǎn):
a、這次活動(dòng)對外宣傳口號一致:“不是降價(jià),是回報社會(huì ),回報消費者,感謝廣大消費者對我公司的關(guān)心、支持與厚愛(ài)”。
b、優(yōu)惠券不對外公開(kāi)散發(fā),而是按一定數量發(fā)放給每個(gè)聯(lián)通內部職工,由職工向社會(huì )散發(fā)。
c、每張優(yōu)惠券上打上了一定的數碼編號,市公司市場(chǎng)部從入網(wǎng)回收的優(yōu)惠券數碼編號上,就能知道這張優(yōu)惠券是哪一名職工發(fā)送出去的。年底憑回收的優(yōu)惠券實(shí)際裝機數與個(gè)人的獎金掛鉤,即每銷(xiāo)售一部手機獎勵100元。
三、目的:
1、這次活動(dòng)發(fā)動(dòng)我公司全體職工參加。這種“全員營(yíng)銷(xiāo)”要以改變職工認為營(yíng)銷(xiāo)是單位的事、“事不關(guān)己”的消極態(tài)度,每個(gè)人都動(dòng)員起來(lái),通過(guò)自己的親朋好友、社會(huì )關(guān)系去落實(shí)放號任務(wù),這當然比只靠銷(xiāo)售部門(mén)的少數人員搞促銷(xiāo)效果要好得多。
2、這次活動(dòng)要把促銷(xiāo)實(shí)績(jì)與職工個(gè)人的經(jīng)濟利益直接掛鉤。每個(gè)職工不僅要把優(yōu)惠券發(fā)送出去,而且要落實(shí)入網(wǎng),才能得到應有的獎金,并作為職工年終考核的標準之一,這是活動(dòng)保證取得實(shí)效的一個(gè)重要因素。
3、在廣告宣傳上,給促銷(xiāo)活動(dòng)披上了一層“回報社會(huì )、回報消費者”的美麗外衣,不僅促進(jìn)銷(xiāo)售,而且提高企業(yè)在公眾中的形象,把商業(yè)利益和公眾利益有機地結合在一起,雙方都感到滿(mǎn)意。
4、一般的折價(jià)券促銷(xiāo)活動(dòng),通常是在大眾傳播媒介上做廣告,并通過(guò)各種方式向消費者大量散發(fā)折價(jià)券。如派人把折價(jià)券挨家挨戶(hù)送上門(mén);或在商業(yè)區人潮集中的地方散發(fā);或是把折價(jià)券放在商店“歡迎取用”的告示牌下,任人自;或是夾在報紙、雜志里發(fā)送給消費者;或是把折價(jià)券印在商品包裝上,或放進(jìn)商品包裝內;或是把折價(jià)券郵寄給目標消費者。這種種辦法,雖然折價(jià)券發(fā)送數量很大,但是真正拿折價(jià)券去購物的人并不多,折價(jià)券的使用率很低。這主要是因為折價(jià)券來(lái)得太容易,人們把它看作是一種司空見(jiàn)慣的商家促銷(xiāo)手段,并不把它看作是一種真正的優(yōu)惠和價(jià)值,所以實(shí)際促銷(xiāo)效果較差。
本次促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有落入社會(huì )上流行的俗套,折價(jià)券由公司內部職工散發(fā),使它在消費者心目中產(chǎn)生了一種神秘感、價(jià)值感,至少看起來(lái)有一定的份量。拿到優(yōu)惠券的消費者普遍認為:這種優(yōu)惠券是供應內部職工的,一般人得不到,我是憑借某種關(guān)系才得到的,此券價(jià)值200元,不使用對自己是一種損失。正是利用了中小城市消費者這種特殊的`購物心理,促使這次活動(dòng)發(fā)放的優(yōu)惠券實(shí)際入網(wǎng)率會(huì )比以往促銷(xiāo)活動(dòng)有所提高。
5、這次活動(dòng)采用聯(lián)通公司公告的形式做廣告宣傳,不使用四大廣告媒介,操作簡(jiǎn)單,成本幾乎為零,效果卻不會(huì )差。公司公告容易使人產(chǎn)生信任感,人們沒(méi)有把它看作是一種商家促銷(xiāo)手段。
6、優(yōu)惠券發(fā)放的數量控制較合適,求略大于供,防止濫發(fā)優(yōu)惠券的現象,這樣做提高優(yōu)惠券在消費者心目中的地位,提高實(shí)際入網(wǎng)率。
7、對沒(méi)有優(yōu)惠券的顧客,一律不準以?xún)?yōu)惠價(jià)購機入網(wǎng),維護優(yōu)惠券的信譽(yù)和地位,這是保證本次活動(dòng)取得成功的因素之一。
8、利用大客戶(hù)人員,把一定數量的優(yōu)惠券贈送給與我分公司有合作關(guān)系的單位,如政府有關(guān)主管部門(mén),職工子弟對口就讀的中、小學(xué),公費醫療的對口醫院,與我分公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的銀行、金融機構等等。如果這樣做,不但能提高入網(wǎng)率,而且還能達到改善我公司與上述單位關(guān)系的目的,使這次活動(dòng)帶有公關(guān)的色彩。
營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6
恭喜發(fā)財,紅包拿來(lái)!近日廣東地區的上班族都免不了說(shuō)上這樣一句話(huà)。根據風(fēng)俗,公司會(huì )在春節過(guò)后第一天正式上班時(shí)給職員派發(fā)紅包,俗稱(chēng)“開(kāi)門(mén)利是”,取意討個(gè)開(kāi)門(mén)紅,這一寓意頗為吉祥。
元代“俗諺考”提及“為了吉兆,要向主家討個(gè)利是”的說(shuō)法,由此可見(jiàn),“利是”亦有好運的意義。
據中國上市公司輿情中心了解,騰訊早在月前便開(kāi)始準備這次紅包領(lǐng)取的路線(xiàn)方案,并且安排了100多位保安,還為孕婦安排了直達總裁辦公區的電梯。
毫無(wú)疑問(wèn),這場(chǎng)紅包發(fā)放成了騰訊開(kāi)年最好的企業(yè)文化推廣策劃。網(wǎng)絡(luò )上不少人士紛紛對騰訊人表示了“羨慕嫉妒恨”。
事實(shí)上,騰訊員工領(lǐng)到的紅包費并不多,總裁馬化騰發(fā)的紅包也僅僅是50元一個(gè),但這卻是一舉多得的事情:
于騰訊人而言,這是一年之中難得與公司高層近距離接觸的機會(huì );于公司而言,也是一次不用投廣告的企業(yè)宣傳秀。
借助市場(chǎng)轉暖,金融機構對于員工們的重視顯然也超出了一般的商業(yè)機構。
對商業(yè)銀行而言,開(kāi)門(mén)紅包費甚至可以抵得上普通員工半個(gè)月的工資。
以工商銀行(601398,)廣州分行為例,根據媒體報道,該行員工領(lǐng)取的.紅包費接近3000元,加上從其他已婚同事手中獲得的紅包費用,總計能超過(guò)4000元,超出了半個(gè)月的工資。
派紅包的效果顯而易見(jiàn),于內部宣傳而言,拿到紅包,員工的心情自然是欣喜的,借助紅包的激勵作用,企業(yè)員工度過(guò)團結、喜慶的一天,人心凝聚。對外部而言,商業(yè)機構可以向外界展示企業(yè)文化,至少通過(guò)紅包潛藏的含義向消費者或者是未來(lái)的員工們暗示自身是一家文化、待遇都不錯的企業(yè),變相地完成了一次營(yíng)銷(xiāo)。
因此,發(fā)紅包既是一場(chǎng)溫暖團圓的會(huì )面,也是一場(chǎng)組織考驗。它適時(shí)地將傳統文化融合為一場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下結合的企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo),彰顯企業(yè)實(shí)力、留住人才、吸引人才。
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