內部審計報告編寫(xiě)步驟與注意事項

　　內部審計報告編寫(xiě)步驟

　　1.整理分析工作底稿

　　審計工作底稿是分散的，不系統的，審計人員要在審閱底稿的基礎上，去粗取精，選擇符合審計目的的，有價(jià)值的證據資料作為撰寫(xiě)審計報告的基礎。

　　2.擬定審計報告提綱

　　對審計工作底稿分析整理歸類(lèi)的基礎上，按審計報告結構和主要內容，逐項列出編寫(xiě)提綱。

　　3.撰寫(xiě)審計報告初稿

　　審計報告可以由一個(gè)人執筆，也可以多人分工撰寫(xiě)，如果是分工撰寫(xiě)，最后必須由一個(gè)人統稿。

　　4.征求被審計單位意見(jiàn)

　　為確保審計的客觀(guān)性和公正性，審計報告完稿后，要征求被審計單位的意見(jiàn)，如果所提出的意見(jiàn)有道理，就要虛心采納，不符合政策要求的意見(jiàn)，則要堅持原則，耐心解釋并予以拒絕。

　　5.審查并簽發(fā)審計報告

　　審計組負責人對審計報告負全責，對審計報告認真審查，確認無(wú)誤后，簽署審計意見(jiàn)，報送有關(guān)方面。

　　報告編制內容的注意事項

　　1.不同類(lèi)型報告內容要有側重。

　　全面審計、專(zhuān)項審計、經(jīng)濟責任審計、經(jīng)濟效益審計等不同的審計項目，審計報告的內容要各有側重。如經(jīng)濟責任審計報告是對領(lǐng)導人員任期履行經(jīng)濟職責情況做出的客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的評價(jià);經(jīng)濟效益審計報告則是反映通過(guò)對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行綜合的、系統的審查分析，對經(jīng)濟管理的效率性、效果性和經(jīng)濟性的評價(jià)，并提出合理化建議促使其改善管理。審計內容和審計目標緊密結合，圍繞預定的目標開(kāi)展，是審計報告寫(xiě)出亮點(diǎn)的基礎。

　　2.要給與恰當的肯定。

　　內部審計報告中對被審計單位取得的成績(jì)或管理中存在的亮點(diǎn)著(zhù)墨很少，一般會(huì )強調缺陷部分，以引起管理層的注意，并要求被審計單位加以整改，但內部審計報告應該是客觀(guān)的，或者浣無(wú)偏見(jiàn)的，而以負面為主的審計報告，讓被審計部門(mén)認為是來(lái)挑毛病的，不利于審計整改。只要有充分的證據支持，該表?yè)P的，就不應該吝嗇語(yǔ)言，換個(gè)角度其實(shí)表?yè)P也是表現一種建議，即建議其繼續維持。

　　3.要提出可行的改進(jìn)建議。

　　現代內部審計的發(fā)展使內部審計功能由“監督”向“監督與服務(wù)”并舉發(fā)展，要求為內部發(fā)展提供增值服務(wù)，這就意味著(zhù)內部審計在監督評價(jià)的同時(shí)，還要關(guān)注整改落實(shí)情況及成效。重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性的審計建議，才能找出問(wèn)題的關(guān)鍵癥結對癥下藥，得到落實(shí)。過(guò)于原則化、籠統化的建議則無(wú)法得到整改。同時(shí)在報告編制過(guò)程中，對那些被審計單位認可且切實(shí)可行的建議，可以聯(lián)系及時(shí)整改，審計意見(jiàn)或建議提出的目的就是希望被審計單位加強整改落實(shí)，審計人員在修改過(guò)程中給予的相關(guān)指導，本身也是對審計成果利用的一種督促。

　　報告編制步驟過(guò)程中的注意事項

　　1.審計工作底稿編制要規范。

　　審計工作底稿的質(zhì)量直接決定了最終形成審計報告的質(zhì)量。根據《內部審計準則第4號——審計工作底稿》規定，審計工作底稿應包括審計程序執行過(guò)程和結果的記錄，內部審計機構應當建立審計工作底稿的分級復核制定，明確規定各級復核的要求和責任。審計工作底稿要以審計方案為依據整理，是聯(lián)系審計證據和審計結論的橋梁，為形成審計報告、評價(jià)內部審計工作質(zhì)量提供依據，說(shuō)明審計目標的實(shí)現程度，證實(shí)內部審計機構及人員是否遵循內部審計準則，并為以后的審計工作提供參考。

　　2.審計報告要有復核制度。

　　審計現場(chǎng)結束后，要詳細復核底稿中做出的結論或反映的問(wèn)題，以確定審計發(fā)現問(wèn)題的重要程度;進(jìn)而根據重要性原則，初步?jīng)Q定哪些可以報告，哪些擬不報告。重點(diǎn)復核報告內容的真實(shí)性、合理性、措辭表達的恰當性、建議的實(shí)用性和可操作性寺。

　　3.審計情況要進(jìn)行溝通。

　　在報告編制前要及時(shí)與被審計單位相關(guān)負責人員就審計報告中所涉及的概況、依據、結論、決定或建議進(jìn)行有效溝通，了解審計發(fā)現問(wèn)題在被審計單位存在的狀況，所提建議對被審計單位是否“有用”又“好使”。保證審計結果的客觀(guān)、公正，并取得被審計單位的理解。如果提不出適用的建議亦可向相關(guān)人員了解是否有解決問(wèn)題的建議，畢竟相關(guān)人員更了解工作實(shí)際，加強報告建議的可操作性，在溝通的同時(shí)，還應向被審計單位強調審計意見(jiàn)或建議整改落實(shí)的必要性，促進(jìn)其積極整改，發(fā)揮內部審計的作用。

【內部審計報告編寫(xiě)步驟與注意事項】相關(guān)文章：

內部審計報告12-18

審計報告編寫(xiě)必要內容11-13

內部審計報告【優(yōu)秀】06-09

關(guān)于審計報告編寫(xiě)的原則探究09-30

內部審計報告15篇06-11

內部審計報告（精選15篇）06-28

內部審計報告（精選18篇）09-30

內部控制審計報告研究09-05

單位內部審計報告范文12-16

內部審計報告的結構與內容07-18