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采購部崗位職責(zé)

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采購部崗位職責(zé)【大全15篇】

  現(xiàn)如今,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的采購部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

采購部崗位職責(zé)【大全15篇】

采購部崗位職責(zé)1

  1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;

  3、實時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

  4、管理采購專員以確定采購的產(chǎn)品符合公司的需要;培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操;

  5、規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商,包括價格、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;

  6、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的.發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

  7、發(fā)展和維護(hù)O2O事業(yè)部、運營部、銷售部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;

  8、匯編采購統(tǒng)計資料,向管理層提供采購報告。

采購部崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)需求做合理的外發(fā)加工安排,選定對應(yīng)的供應(yīng)商,制定相對應(yīng)的采購單據(jù);

  2、以客戶交期為導(dǎo)向,保持與供應(yīng)商有效的溝通,保證外發(fā)物料的及時到貨入庫、異常問題的處理;

  3、遵紀(jì)守法,有良好的'工作態(tài)度,積極配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任何工作。

采購部崗位職責(zé)3

  1)負(fù)責(zé)科組經(jīng)營商品的采購工作:承擔(dān)和推動科組業(yè)績的達(dá)成;

  2)市場潛力品種的`開發(fā)、引進(jìn)工作;

  3)商品渠道開發(fā)和維護(hù),擇優(yōu)渠道,以降低采購成本;

  4)負(fù)責(zé)品種和供商信息的收集;

  5)跟進(jìn)、處理供商的咨詢投訴;執(zhí)行采購合同,催收后臺返利,確保公司利益

采購部崗位職責(zé)4

  1、調(diào)研、收集潛在供應(yīng)商信息,尋找性價比___的.供應(yīng)商,持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商;

  2、定期分析、考察評估現(xiàn)有供應(yīng)商,掌握供應(yīng)商制造能力的變化;

  3、分析采購訂單及外委項目,對成本及供貨服務(wù)期綜合考慮,制定最有的采購執(zhí)行方案;

  4、保存采購信息記錄,采購合同整理歸檔;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

采購部崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表、五金材料等工業(yè)品采購;

  2、供應(yīng)商的尋源,整合;

  3、采購價格談判;

  4、根據(jù)實際需求情況,制定合理的庫存計劃,控制好庫存周轉(zhuǎn),并降低呆滯庫存;

  5、維護(hù)與內(nèi)部客戶的.關(guān)系以確保采購策略平穩(wěn)和可持續(xù)實施

采購部崗位職責(zé)6

  1.制定并完善采購制度和采購流程:

 。1)根據(jù)公司的長期計劃,擬定采購部門的管理規(guī)范;

  (2)負(fù)責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行;

  (3)制訂本部門招、投標(biāo)管理辦法和各項物品的采購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;

  2.制定并實施采購計劃:

 。1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的.采購目標(biāo);

 。2)審核申購各部門提報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;

 。3)組織實施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況;

  (4)根據(jù)采購管理程序,參與重點和大宗采購項目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;

 。5)確保采購物品的質(zhì)量,把好材料設(shè)備入庫前的驗收及報檢;

  3.采購成本預(yù)算和控制:

  (1)采購價格的詢價、議價、比價、報價,達(dá)到有效的成本控制;

 。2)向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應(yīng);

  (3)對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時支付相關(guān)款項;

  4.選擇并管理供應(yīng)商:

 。1)根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期戰(zhàn)略同盟;

  (2)建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng);

 。3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對新老客戶的走訪和調(diào)查;

 。4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;

  5.本部門建設(shè)工作:

 。1)根據(jù)公司的績效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績,并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計劃;

 。2)負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;

  (3)協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

采購部崗位職責(zé)7

  一、目的作用:

  1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。

  1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

  1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。

  二、管理歸口

  總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。

  供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  三、工作職責(zé)

  1、采購計劃的編制

  負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。

  2、物資供應(yīng):

  2.1負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。

  2.2認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測。掌握物資供應(yīng)情況。

  2.3及時采購物資采購計劃中提出的各類物資,做到既要價格合理,又要保證質(zhì)量。

  2.4負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實工作,并制訂相應(yīng)的管理制度。

  2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。

  3、采購物資的入庫與結(jié)算:

  3.1負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

  3.2對不合格產(chǎn)品及時退貨。

  4、供貨單位的質(zhì)量審核:

  4.1參加對供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。

  4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。

  4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項管理制度。

  4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地,會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。

  6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合,處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項和突發(fā)問題。

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  四、職責(zé)權(quán)限:

  4.1對于未經(jīng)批準(zhǔn)的計劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。

  4.2有權(quán)要求倉庫保管員提供報庫存表。

  4.3采購權(quán):

  4.3.1食堂用具的采購權(quán)。

  4.3.2辦公用品、用具及勞動保護(hù)用品、工裝的采購權(quán)。

  4.3.3衛(wèi)生用品、用具的采購權(quán)。

  4.3.4公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購權(quán)。

  4.3.5檢驗用品及用具的采購權(quán)。

  4.3.6企業(yè)用燃料的采購權(quán)

  五、工作標(biāo)準(zhǔn)

  5.1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作指令,并且圓滿地完成。

  5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃,按時、按質(zhì)、 按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障。

  5.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度,遵守企業(yè)制定的采購原則,采購作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。

  5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合,對物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時調(diào)整變動,均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

  5.5根據(jù)各部門需注計劃,實行定期訂購和定量訂購方式,達(dá)到最小限度地占用流動資金,提高資金使用效益。

  5.6對供應(yīng)商的管理辦法行之有效,所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固

  可靠,對物資供應(yīng)的情報工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達(dá)到了規(guī)范要求。

  5.7對業(yè)務(wù)員的.日常管理嚴(yán)格,外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀(jì)現(xiàn)象,工作效率普遍反映均好。

  5.8日常工作管理有條理,辦公室整潔,工作秩序好、效率高。

  5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。

  供應(yīng)部工作流程

  供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗用品的采購工作及外委加工工作。

  依據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購計劃、各部門提交的物品使用計劃及庫存報表,供應(yīng)部計劃員分解采購計劃,報生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認(rèn)后,分解下達(dá)采購計劃給各相關(guān)采購員。采購員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購計劃進(jìn)行比價后,確定供應(yīng)商進(jìn)行采購。

  物料到貨時業(yè)務(wù)員填寫到貨通知,到貨通知隨貨物一同送到倉庫,由倉庫保管員進(jìn)行初檢,確認(rèn)數(shù)量,核實無誤后,在到貨通知上簽字確認(rèn),將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存,第二聯(lián)送交財務(wù),第一聯(lián)返回供應(yīng)部,物料入庫待驗。

  月底結(jié)帳時如發(fā)票未到,由采購員辦理暫入庫手續(xù),發(fā)票到達(dá)后辦理正式入庫沖回暫入庫,業(yè)務(wù)員填寫入庫單,供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核簽字,倉庫保管員填寫本批物料批號、代碼、檢驗報告單號并簽字確認(rèn),財務(wù)部依據(jù)入庫單及合格報告單辦理入庫及結(jié)算業(yè)務(wù)。

  為保證供貨質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評估小組,由質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與,并定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估。主要物資的采購應(yīng)確定兩個以上的定點單位,以保證物資渠道的暢通。

  供應(yīng)部管理制度

  直接上級:總經(jīng)理;

  部門性質(zhì):負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;

  管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理職能:合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

  供應(yīng)部職責(zé):

  1 從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、包裝材料的供應(yīng)與采購,做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計核算工作;

  3.制訂本部的工作計劃和目標(biāo);

  4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;

  5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;

  6.采購方式設(shè)定;

  7.對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估;

  8.采購前要詢價、比價、議價;

  9.合理編制采購計劃、實施采購;

  10.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;

  11.組織對物資市場信息的搜集和分析;

  12.檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

  13.完成臨時交辦的其他事項;

  1 供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范:

  1.1 本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據(jù)。

  1.2 本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項,本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時間所指派之任何公務(wù)。

  1.3與賣場的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系,是本職位成功的必要條件。

  1.4 采購人員成功的要素有下列七項,本職位人員應(yīng)確實做好:

  (1) 操守廉潔

  (2) 掌握市場

  (3) 積極認(rèn)真

  (4) 適應(yīng)性強(qiáng)

  (5) 精打細(xì)算

  (6) 精打細(xì)算

  2 采購程序 :

  2.1 采購工作以“采購計劃”和“認(rèn)證結(jié)果”為依據(jù)。

  2.2 采購安全性關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可。

  2.3 在可行時,可以委托物料加工者或采購代理方進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,但應(yīng)與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。

  2.4 采購人員必須具備采購活動需要的專業(yè)知識,能熟練運用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作,有一定的英語水平和較好的談判技能。

  2.5 根據(jù)生產(chǎn)計劃,采購部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購計劃、零星采購計劃,該計劃是采購活動中“采購什么?采購多少?何時到貨?”的基本依據(jù)。

  2.6 采購部根據(jù)器件的分類,把基本物料采購計劃分配給不同的采購責(zé)任人。

  2.7 采購責(zé)任人員在收到采購計劃后,應(yīng)認(rèn)真核對計劃的可執(zhí)行性,如有不可執(zhí)行的項目,應(yīng)以書面形式反饋給計劃制訂部門,以便計劃部門及時調(diào)整計劃。

  2.8 采購人員將采購計劃逐項核對評定的供應(yīng)商相關(guān)信息,擬制采購訂單,采購訂單應(yīng)清楚列明采購物料對應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號、采購數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時,需注明新的定約時間。

  2.9 采購訂單必須按采購訂單審批、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批,采購人員將經(jīng)采購經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的訂單發(fā)給供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)簽返以示確認(rèn)。采購訂單簽返后即生效,其復(fù)印件應(yīng)由采購部存檔并妥善保管。

  2.10 簽返的訂單如有價格、貨期、包裝的更改,采購人員應(yīng)重新評議。

  2.11 采購計劃中,未列入評定合格供應(yīng)商的物料,則屬風(fēng)險采購;風(fēng)險采購必須在申請單獲得準(zhǔn)許后,方可實施采購。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求,不可簡單二次使用的此類物料,如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

  2.12 訂單下達(dá)后,采購人員負(fù)責(zé)跟單,不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。

  2.13 貨到暫存庫,采購員應(yīng)告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度,以便及時送檢。

  2.14 采購安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可,未獲認(rèn)可不得采購;因技術(shù)改進(jìn)或其他特殊要求需作物料替換時,必須履行規(guī)定的認(rèn)可審批手續(xù)。

  2.15 當(dāng)顧客特別要求時,可在本公司或供應(yīng)商處對采購物料進(jìn)行符合性驗證。

  2.16 外協(xié)加工控制

  a)外協(xié)加工采購小組負(fù)責(zé)及時、正確地申請、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件、專用工裝和儀器;

  b)對重點物料,由外協(xié)采購人員組織對外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和并進(jìn)行首次加工評審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場檢驗,也可以送回檢驗,具體檢驗方式由技術(shù)工程部提出、實施;

  c)由采購部負(fù)責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過程中的品質(zhì)、工藝等問題。

  d)由技術(shù)工程部組織對外協(xié)供應(yīng)商實施定期考評,組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查,監(jiān)督供應(yīng)商落實糾正、預(yù)防措施。

  e)外協(xié)供應(yīng)商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報中。

  3 驗貨控制程序

  3.1 供應(yīng)商將物料送到暫存庫,暫存庫管理人員在接收送來的物料時,應(yīng)對其品種、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對和登記。

  3.2 暫存庫管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部,由質(zhì)檢人員實施驗證,對于風(fēng)險采購物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴(yán)方式驗證或檢驗方可入庫。

  3.3 對于已經(jīng)在外協(xié)廠或其他場所檢驗的物料,暫存庫根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進(jìn)行“直接接收”操作。

采購部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)資源(蛋糕,影院,集采)的開發(fā)與拓展,做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通

  2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù),及時解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;

  3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計及分析工作;

  4、及時了解合作方的'發(fā)布信息,配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架,相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作,定期完成商品的市場;

  6、負(fù)責(zé)影院,蛋糕店P(guān)OS機(jī)的安裝、維護(hù)以及使用方法并培訓(xùn);

  7、完成上級交代的其他事項。

采購部崗位職責(zé)9

  1. 執(zhí)行、落實各類物料的選購申請,保質(zhì)保量保交期。

  2. 選購申請詢價比價議價;選購審批單的價格報審。

  3. 開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商,嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì),包括但不僅限于工商信息、體系、設(shè)備臺賬、供應(yīng)業(yè)績、付款賬期、交貨時間等。

  4. 負(fù)責(zé)選購訂單中的`合同制作、確認(rèn)、申請付款、跟蹤物流進(jìn)度、發(fā)票財務(wù)報銷、供應(yīng)商信息存檔。

  5. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商財務(wù)對賬、提報、結(jié)算等工作。

  6. 執(zhí)行并完善成本降低及掌握方案。

  7.本科及以上學(xué)歷,有理工專業(yè)背景。

  8.有osta證書,嫻熟操作office,能看懂圖紙。

  9.具有2年以上主機(jī)廠或tier1選購訂單執(zhí)行工作閱歷;

  10.有獨立管理供應(yīng)商的工作閱歷。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量與商務(wù)談判力量,較強(qiáng)的成本管控意識及閱歷。

  11.良好的中英文表達(dá)力量,兩年以上駕齡。

采購部崗位職責(zé)10

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,服從管理努力工作。

  2、配合采購部門做好工作。

  3、按采購合同(或保管入庫單)在供應(yīng)鏈里做訂單,注意稅率17%,3%,6%,普通發(fā)票為0%。督促保管員及時將上交入庫單據(jù),并填好價格給財務(wù)部會計留存一份。

  4、發(fā)票來時對采購數(shù)量、單價與合同訂單核對,同時核對保管員入庫單,經(jīng)核對單價、入庫數(shù)量與開具發(fā)票無誤后填寫發(fā)票入庫審批單,經(jīng)主管采購部長、財務(wù)審核、主管副總經(jīng)理簽字后財務(wù)方可入帳。

  5、審核發(fā)票時,入庫數(shù)量以我公司檢斤單為準(zhǔn),如不一致要求供應(yīng)商重新開具或?qū)⒉顑r補(bǔ)齊。特殊事項財務(wù)部、采購部與主管總經(jīng)理協(xié)商解決,協(xié)商結(jié)果應(yīng)經(jīng)當(dāng)事人簽字。

  6、采購物資付款,由采購核算員請款,經(jīng)采購部長批準(zhǔn)、經(jīng)采購經(jīng)手人確認(rèn),財務(wù)審核確認(rèn)帳面已掛帳欠款,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財務(wù)出納處付款。請款時按物資采購付款申請表要求填寫各項目,電匯需確認(rèn)好供應(yīng)商帳號地址等,一般情況下不允許現(xiàn)金支付。寫申請單同時應(yīng)索要供應(yīng)商收款收據(jù),無收據(jù)不允許支付。外采購產(chǎn)品直接供給鋼廠的執(zhí)行“外購產(chǎn)品采購制度”,核算員做好記錄。

  7、記錄采購過程主發(fā)生的.運費、裝卸費、撿選費等,記錄時應(yīng)

  有檢斤單、入庫單等。核算員做好入庫調(diào)整單據(jù),以使采購費用及時入賬。

  8、每月記錄發(fā)票入帳,記錄往來帳,并與財務(wù)核對。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

采購部崗位職責(zé)11

  1)執(zhí)行項目工程發(fā)包、器材采購作業(yè),簽訂采購合同;

  2)執(zhí)行項目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價、比價、議價作業(yè);

  3)依歷史單價或參考市場行情,制作底價核定表,以為議比價及決標(biāo)之參考;

  4)供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;

  5)協(xié)助項目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗問題;

  6)協(xié)助請款及報銷相關(guān)作業(yè);

  7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;

采購部崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)招標(biāo)采購部門的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購相關(guān)制度流程的修訂完善,整合各項招標(biāo)采購及供應(yīng)商資源與管理;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)公司及項目部采購招標(biāo)管理工作,主導(dǎo)集團(tuán)負(fù)責(zé)的`采購招標(biāo)項目大宗工程/甲供材料進(jìn)場、竣工驗收。

  4、負(fù)責(zé)項目招標(biāo)采購過程的合規(guī)性,實施針對項目招采工作的稽核評價,建立完善供應(yīng)商信息庫,并參與項目后評估和成本管理總結(jié);

  5、組織戰(zhàn)略采購項目采購招標(biāo)、談判及協(xié)議的簽訂工作,并監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行,組織對戰(zhàn)略合作伙伴的評估、更新和維護(hù)。

  任職要求:

  1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,工程造價或工程管理等專業(yè),持中級以上職稱者優(yōu)先;

  2。10年以上招標(biāo)管理經(jīng)驗,5年以上大型房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)/區(qū)域同崗位工作經(jīng)驗;

  3、掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程、相關(guān)法律法規(guī),熟悉建筑市場、施工工藝及驗收規(guī)范,具備對重要工程物資設(shè)備和材料的評價分析能力;

  4、了解建筑設(shè)計和合同法等相關(guān)知識,掌握建筑材料及設(shè)備市場行情,熟悉原材料供應(yīng)渠道;

  5、具備良好的分析解決問題能力和談判能力,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),為人正直,遵守職業(yè)操守。崗位職責(zé):

采購部崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)電子元器件物料的選購管理,依據(jù)研發(fā)部提出需求,制定選購訂單,經(jīng)主管審批后進(jìn)行物料的選購,對物料進(jìn)行統(tǒng)計,生產(chǎn)跟進(jìn),電路板的修理、測試等;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)渠道的'開發(fā),依據(jù)公司需求,查找、聯(lián)絡(luò)、跟進(jìn)、考核供應(yīng)商。

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的談判,與供應(yīng)商進(jìn)行合作事務(wù)的談判及合同(或協(xié)議)簽訂與實施;

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立,負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料的收集、整理,并提交部門文員進(jìn)行存檔管理;

  5、負(fù)責(zé)選購信息的管理,對選購相關(guān)信息在統(tǒng)計進(jìn)行維護(hù)。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,有電子產(chǎn)品德業(yè)或同崗位閱歷優(yōu)先考慮;

  2、具備良好的談判力量、分析力量、表達(dá)力量,形象較好;

  3、工作細(xì)致仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng),思維靈敏,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神;

  4、有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),具有強(qiáng)效的執(zhí)行力,能吃苦耐勞。

采購部崗位職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部門。

  2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計劃。

  3.協(xié)調(diào)計劃團(tuán)隊與計劃人員的生產(chǎn)安排管理工作,訂單進(jìn)度管理(交貨),庫存管理,協(xié)調(diào)各計劃員與各車間及外協(xié)安排的管理工作與計劃的'排查合理性。

采購部崗位職責(zé)15

  1.根據(jù)房地產(chǎn)工程現(xiàn)場實際需求,對工程現(xiàn)場的土建、裝修分包項目進(jìn)行招投標(biāo)。

  2.掌握市場行情,開發(fā)供應(yīng)商,“按質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注意掌握市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息,合理安排采購順序。

  3.嚴(yán)格采購質(zhì)量關(guān),物品選擇部門審核定樣,對不合格的.商品絕不購入。

  4.審核洽談簽訂采購合同,按合同約定辦理付款結(jié)算事宜

  5.負(fù)責(zé)市場行情的調(diào)查,資訊收集管理、及時上報以便及時調(diào)整采購策略。

  6.遵守公司規(guī)章制度、廉潔自律,大公無私的職業(yè)道德,做到誠實虛心,盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)工作能力。

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