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白酒市場(chǎng)調研報告范文

時(shí)間:2021-12-09 17:23:40 白酒市場(chǎng)調研報告范文 我要投稿

白酒市場(chǎng)調研報告范文

  一、什么是市場(chǎng)調研

  市場(chǎng)調研是一種把消費者及公共部門(mén)和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的特定活動(dòng)一一這些信息用以識別和界定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )和問(wèn)題,產(chǎn)生、改進(jìn)和評價(jià)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),監控營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效,增進(jìn)對營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的理解。市場(chǎng)調研實(shí)際上是一項尋求市場(chǎng)與企業(yè)之間“共諧”的過(guò)程。市場(chǎng)調研猶如婚前健康檢查,如果忽略它,就可能產(chǎn)生不健康的嬰兒,到那時(shí)再一擲千金搞銷(xiāo)售,又能起多大作用?因為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念意味著(zhù)消費者的需求應該予以滿(mǎn)足,所以公司內部人士一定要聆聽(tīng)消費者的呼聲,通過(guò)市場(chǎng)調研,“傾聽(tīng)”消費者的聲音。當然,營(yíng)銷(xiāo)調研信息也包括除消費者之外的其他實(shí)體的信息。

  二、白酒市場(chǎng)調研報告范文(精選5篇)

  在當下這個(gè)社會(huì )中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編精心整理的白酒市場(chǎng)調研報告范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  白酒市場(chǎng)調研報告1

  一、江蘇白酒市場(chǎng)整體分析

  1、江蘇白酒市場(chǎng)綜述

  江蘇是中國東部經(jīng)濟發(fā)達省份,也是白酒的產(chǎn)銷(xiāo)量大省。據有關(guān)機構估計,江蘇省年白酒銷(xiāo)售額在70億元以上:高端白酒茅五劍、水井坊、國窖1573等有近17個(gè)億的銷(xiāo)售額,中低檔白酒的消費在3040億元左右,剩下的則為中檔白酒份額。

  2、江蘇白酒競爭概況

  一從整體來(lái)看,江蘇白酒市場(chǎng)競爭激烈,蘇南、蘇北競爭格局相差較大:蘇北主要是省內品牌之間的競爭;蘇南是省內外多個(gè)品牌競爭;省內外品牌在蘇中地區如揚州、南京、鎮江全面交鋒,目前勝敗難分。

  江蘇省內知名品牌三溝一河仍是地產(chǎn)酒的佼佼者,在各自的區域均有較好表現,洋河在全省高端市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況都很好。除此以外,部分新興品牌如南通市場(chǎng)的品王亦表現出較好的發(fā)展勢頭。

  二蘇北是江蘇的酒鄉,三溝一河全部在蘇北地區,地產(chǎn)酒能占到75%左右的市場(chǎng)份額,主流品牌為洋河、雙溝、今世緣(高溝)、湯溝,各品牌主力市場(chǎng)均在本地。

  蘇北地區的徐州是特例,其地理位置在四省交界,消費者性格與蘇南差別很大,市場(chǎng)表現較好的是徽酒和川酒品牌,如迎駕、五糧醇、高爐,高檔酒口子、五糧春尚可,洋河藍色經(jīng)典表現一般。

  三蘇南地區主要是徽酒、川酒和省內品牌在競爭。整體看省外品牌優(yōu)于省內品牌:徽酒迎駕、高爐、口子,牢牢占據中高檔份額;川酒五糧醇、五糧春有一定份額,但已經(jīng)走下坡路;瀘州低檔系列依靠常年買(mǎi)一贈一促銷(xiāo)在低檔市場(chǎng)表現尚可;省內品牌洋河、今世緣較活躍,其中洋河藍色經(jīng)典在高檔表現最好;今世緣產(chǎn)品線(xiàn)較長(cháng),無(wú)明顯主力產(chǎn)品;其它省內品牌活力不足。

  二、市場(chǎng)競爭格局

 、 江蘇本地品牌以?xún)蓽弦缓颖憩F最好,湯溝、品王也有一定表現。

 、 在各品牌勢力分布方面,除洋河(主要是藍色經(jīng)典)形成全省覆蓋以外,其它各品牌格局均帶有明顯的地域性。雙溝、今世緣(高溝)主要銷(xiāo)量集中在其酒廠(chǎng)所在地及周邊區域。

 、 雙溝主要勢力范圍在泗陽(yáng)、泗洪、宿遷、新沂一帶;今世緣(高溝)主要勢力范圍在淮安、漣水及揚州一帶;湯溝勢力范圍在灌云縣及連云港地區;海安地產(chǎn)酒品王除占據海安縣以外,已經(jīng)延伸至南通市,產(chǎn)品、價(jià)格等規劃合理,發(fā)展勢頭良好,不可小視。

 、 總體來(lái)說(shuō),江蘇酒內部的競爭較為規范和合理,洋河、今世緣(高溝)、雙溝主銷(xiāo)產(chǎn)品分別占據高中低檔位。

  三、消費形態(tài)

  1、消費檔位; 從普通家庭消費來(lái)看,蘇南、蘇北地區之間的消費檔位相差不大。蘇北日常家庭消費檔位在1040元左右,主要集中在1020元區間,以地產(chǎn)酒消費為主。蘇南地區經(jīng)濟較為發(fā)達,消費水平相對較高,普通家庭消費在2060元左右,在2545元區間尤為集中,以知名品牌的中低檔白酒為主,省外品牌占優(yōu)勢。 從聚飲消費檔位(中檔消費)來(lái)看,蘇南、蘇北有明顯的差異。蘇北的中檔消費檔位在4080元,以地產(chǎn)酒為主,主流產(chǎn)品有:洋河藍瓷、洋河美人泉系列、五糧醇。徐州地區例外,因為與安徽相鄰,徽酒影響較大,五年口子窖與迎駕系列表現較好。而蘇南的中檔消費檔位在7090元,明顯高于蘇北地區,徽酒占據主要市場(chǎng),主要產(chǎn)品有:五年口子窖、普通高爐家酒、四星百年迎駕。

  從高端白酒消費檔位來(lái)看,蘇南、蘇北均為100元以上。洋河藍色經(jīng)典系列在全省占據主要份額,尤其是海之藍在全省高端白酒消費中居首位。蘇南地區,茅五劍占據了一定的高端市場(chǎng)份額。蘇北地區除海之藍以外,地產(chǎn)白酒的高端品牌在本土市場(chǎng)上也有一定影響力。如:今世緣國緣系列、雙溝珍寶坊、雙溝蘇酒系列、湯溝窖藏。

  2、主流消費度數:江蘇省白酒的主流度數在4246度之間。洋河、今世緣主要產(chǎn)品均為42度,高爐家酒主要是42度、43度,五糧醇43度,迎駕43度到45度,雙溝主要產(chǎn)品為46度。

  3、消費心理:從整體市場(chǎng)上看,相比其他省市而言消費者是一個(gè)成熟、穩定、理性并且有著(zhù)明確消費需求的群體。

 、僮燥嬛v實(shí)惠,聚飲(送禮)講面子

  消費者在不同場(chǎng)合飲用不同的白酒產(chǎn)品。自飲白酒以實(shí)惠型的中低檔白酒為主。普通商務(wù)政務(wù)接待選用知名品牌的中高檔產(chǎn)品,高級商務(wù)政務(wù)接待選用高端知名品牌。這種消費習慣,一定程度上造成了中檔酒較少,消費兩極分化。

 、谙M者對品牌有明確價(jià)位認知

  不同白酒品牌在消費者心中擁有不同的心理價(jià)位,各暢銷(xiāo)產(chǎn)品之間價(jià)格區間明晰。

  100元以上洋河藍色經(jīng)典占據較大市場(chǎng)份額,8090元五年口子窖最為暢銷(xiāo),6080元高爐家和洋河藍瓷銷(xiāo)量最大,三星迎駕占據3040元檔位。

 、燮放脐P(guān)注度高

  江蘇消費者對品質(zhì)和產(chǎn)品知名度較為關(guān)注。高中低檔白酒消費,都是建立在對品牌了解的基礎上。非知名品牌只能在縣級市場(chǎng)進(jìn)行機會(huì )型銷(xiāo)售。地方性品牌只能在區域范圍內動(dòng)銷(xiāo)。整個(gè)江蘇省白酒市場(chǎng),由省內強勢品牌三溝一河、茅五劍、徽酒、金六福、稻花香等全國知名品牌構成,預估以上品牌占市場(chǎng)總額的8成。

  4、消費形態(tài)的南北差異

 、傧M結構

  蘇南經(jīng)濟較為發(fā)達,消費層次較高,中高檔約占總體銷(xiāo)量的60%。消費結構呈紡錘狀,較為合理。 蘇北地區,經(jīng)濟發(fā)展水平相對蘇南較低,中低檔白酒是銷(xiāo)量的主要來(lái)源,約占總銷(xiāo)量的60%。同時(shí),由于商務(wù)政務(wù)接待需要,高端白酒銷(xiāo)量較穩定。由此,蘇北地區白酒消費結構呈啞鈴狀,中檔白酒市場(chǎng)份額較少。

 、谙M者區域性格差異

  蘇北地區民風(fēng)樸實(shí),男人性格直爽,酒量較大,飲用度數相對較高,多為46度。尤其是徐州地區,語(yǔ)言、習俗與蘇南差別較大,與蘇北其它地區也有一定差異,洋河藍色經(jīng)典在徐州地區的非暢銷(xiāo)正反映出這一點(diǎn)。蘇南地區民風(fēng)柔韌,男人性格溫和,飲酒適度,相對飲用度數較低,多為42度。

 、厶娲M品接受狀況

  蘇南地區受上海、浙江地區影響。紅酒、黃酒等品類(lèi)近年在蘇南地區市場(chǎng)份額不斷上升,已經(jīng)牢牢占據細分市場(chǎng),正在進(jìn)一步分化白酒市場(chǎng)。蘇北地區較為傳統,白酒、啤酒兩分天下,紅酒有一定表現,黃酒基本沒(méi)有市場(chǎng)。

  四、市場(chǎng)管理

  1、產(chǎn)品線(xiàn)下推廣

  在產(chǎn)品線(xiàn)下推廣方面,江蘇市場(chǎng)在有外來(lái)強勢品牌介入區域和無(wú)外來(lái)強勢品牌介入區域呈現兩種不同的特點(diǎn)。

 、贌o(wú)外來(lái)強勢品牌區域

  代表城市:宿遷

  市場(chǎng)特點(diǎn):此類(lèi)市場(chǎng)主要競爭在省內品牌洋河、今世緣、雙溝之間進(jìn)行,三者主力產(chǎn)品分別占據高中低三個(gè)檔次,缺少直接交鋒的價(jià)位,故市場(chǎng)競爭并不激烈。 促銷(xiāo)推廣:由于此類(lèi)市場(chǎng)的競爭特點(diǎn)及目前剛進(jìn)入消費旺季,在終端未見(jiàn)促銷(xiāo)員及針對消費者的買(mǎi)贈等活動(dòng),服務(wù)員開(kāi)瓶費金額也不高,線(xiàn)下推廣活動(dòng)基本沒(méi)有。

 、谟型鈦(lái)強勢品牌區域

  代表城市:無(wú)錫

  市場(chǎng)特點(diǎn):此類(lèi)市場(chǎng)有外來(lái)強勢品牌進(jìn)入,如徽酒及瀘州系列,各主流價(jià)位之間均有多品牌多產(chǎn)品展開(kāi)爭奪,競爭相對復雜、激烈。

  促銷(xiāo)推廣:雖然競爭激烈,但形式相對簡(jiǎn)單,手段較少,多為省外品牌動(dòng)作,如瀘州系列常年開(kāi)展買(mǎi)一贈一活動(dòng);站茖⒅攸c(diǎn)放在終端維護,積極采取靈活的買(mǎi)贈活動(dòng)。江蘇酒少有相應措施和其它推廣方式,表現不活躍。

  2、終端管理

 、俳K酒

  側重點(diǎn)放在商超的陳列堆放上,尤其對其主打產(chǎn)品,借助大規模的堆放造成對消費者視覺(jué)的沖擊。堆放陳列整齊有序,重點(diǎn)商超顯眼處有海報張貼,說(shuō)明業(yè)務(wù)人員對商超終端的維護力較強。此外,部分酒店有小型門(mén)頭。

 、诨站

  商超和酒店均表現出較強的維護意識和維護能力,受徽酒終端操作的風(fēng)格影響,維護重點(diǎn)仍放在酒店終端。

  徽酒的重點(diǎn)產(chǎn)品均放在酒店陳列柜的中間及其它顯眼的位置,部分大型酒店顯眼處有POP展架。

  大部分酒店、商超的服務(wù)員會(huì )把徽酒作為他們的首推產(chǎn)品,說(shuō)明徽酒的終端客情維護能力和意識要優(yōu)于江蘇酒。

 、鄢鞘猩鷦(dòng)化

  可能是由于城市管理較為規范的原因,除個(gè)別縣級市外,江蘇各城市的生動(dòng)化普遍顯得比較單一,主要集中在公交車(chē)體、戶(hù)外高炮、燈箱。

  白酒市場(chǎng)調研報告2

  一、摘要

  此次調查主要是針對成都地區的白酒銷(xiāo)售概況以及消費者對白酒喜好品牌的研究,從而為沱牌陶醉酒在成都的銷(xiāo)售找準切入點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)調查,我們了解到沱牌陶醉目前的銷(xiāo)售率還很低,究其主要原因是因為:首先,沱牌陶醉酒是沱牌企業(yè)新推出的一款酒,在成都的廣告覆蓋率窄,它的知名度還很低,其次是因為沱牌陶醉面臨的競爭很大,目前大量的大品牌酒紛紛推出自己的各種小品牌,利用大品牌效應為其推波助瀾。其中調查中凸顯的在100-300區間,沱牌陶醉面臨的最大挑戰的競品主要有豐谷、瀘州老窖、五糧春、郎酒。眼下,沱牌陶醉最主要做的是要拓展市場(chǎng)認知度,大勢宣傳、廣告。讓消費者認知沱牌陶醉酒,從而喜歡上沱牌陶醉酒,由口碑效應挖掘出陶醉酒的潛在顧客。讓沱牌陶醉文化深深融入到成都這個(gè)休閑、娛樂(lè )之都。

  二、調查概況

  此次調查分兩中方式,一是本組成員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)走訪(fǎng)調查,二是發(fā)放問(wèn)卷調查的方式,此次問(wèn)卷調查總共發(fā)放問(wèn)卷100份,采取的是當場(chǎng)填寫(xiě)當場(chǎng)回收的方式,回收率100%,另外采用訪(fǎng)談法和網(wǎng)上調查問(wèn)卷填寫(xiě)回收作為輔助調查方式,訪(fǎng)談法主要是對中青年男士和酒店商超的老板、銷(xiāo)售員進(jìn)行直面交流,并結合網(wǎng)上搜集到的二手資料進(jìn)行對陶醉酒在成都的市場(chǎng)進(jìn)行SWOT分析,主要調查對象是各年齡段的消費白酒的男士。

  我組關(guān)于成都白酒市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況,進(jìn)行了為期4天的賣(mài)場(chǎng)走訪(fǎng),范圍主要包括成都市區及周邊地區。

  具體情況如下:

  調查目的:各個(gè)地方白酒的總體銷(xiāo)售情況,各個(gè)品牌的價(jià)位,熱銷(xiāo)白酒,以及各種銷(xiāo)售渠道的檔次,沱牌陶醉的銷(xiāo)售情況。

  調查時(shí)間:11月25日下午2:00---7:00

  調查地點(diǎn):成都伊藤洋華堂(雙楠店)及周邊

  調查人員:

  1、伊藤洋華堂雙楠店:水井坊系列的天號陳(238元)、金潭玉液(268元)南劍國寶(118)、五糧春(248元)、劍南老窖池(240元)、劍南老窖天醇(178元)、五糧液百年尖莊52°(268元),店員推薦五糧液系列;

  2、道博商貿行:只有4種酒:劍南春,水井坊,茅臺,五糧液;

  3、紅旗連鎖宜都店:各種豐谷,劍南春,五糧液,茅臺,郎酒,沒(méi)有陶醉,有舍得酒;

  4、一個(gè)專(zhuān)柜外置(可供超市外面的人看),專(zhuān)買(mǎi)高檔酒,銷(xiāo)售各種高檔次白酒;

  5、宏鑫干雜點(diǎn):小角樓,二鍋頭居多,各種品牌里低價(jià)位的酒有少量,最貴的七八十元;

  6、互惠超市門(mén)店256:主要是豐谷、瀘州老窖、郎酒系列,無(wú)陶醉;

  7、晉級百貨店(煙酒行):瀘州老窖,郎酒居多,少量豐谷、五糧液;

  8、郎·滕吉商行:郎酒主打,豐谷,瀘州老窖居多,少量五糧液、江口醇、沱牌曲酒,無(wú)陶醉;

  9、水井坊·名煙名酒第一坊·通鑫雙行:主要是水井坊,五糧液和劍南春;

  10、又起干雜:豐谷,江口醇,小角樓;

  調查時(shí)間:20xx年11月26日 下午3:42—5:55 27日下午3:18—6:43

  調查地址:成都市金牛區營(yíng)門(mén)口立交橋附近

  調查人員:

  調查情況:

 。ǔ蓄(lèi)):

  1、互惠超市(金沙路39號):無(wú)100-300系列的酒品;

  2、倍順超市(互惠附近):五糧春(248元)、五糧液系列(158元)、1956郎(148元)、瀘州老窖系列、豐谷特曲(168元)、水井坊系列(148元)、茅臺系列(158元);

  3、雜貨店(金沙路127附7):主要賣(mài)有豐谷系列,瀘州老窖系列,品種偏少;

  4、永安干雜店(金沙路93號):豐谷十年(158元)、瀘州老窖系列、郎酒(128元)、老酒坊系列;(餐館類(lèi)):

  5、玉林串串香火鍋店(金沙路60號):十年豐谷特曲、瀘州老窖、青花瓷,白酒價(jià)格均在200元以下;

  6、享福來(lái)火鍋店(金沙路42號附9):為自助型火鍋館,贈送消費者20元價(jià)格的白酒,配有500多的豐谷,老板反映100-300區間價(jià)位的酒銷(xiāo)量較差;

  7、冷鍋魚(yú)(金沙路42附16):低價(jià)位白酒為主,含有豐谷系列,價(jià)位最高為120元;(煙酒行):

  8、新東方之?huà)蔁熅菩校ń鹕陈?35號附11),主要有以下品種酒類(lèi):國窖、水井坊天號陳(238元)、劍南春、茅臺、五糧液、瀘州老窖的金色歲月(158元);

  9、人人樂(lè )門(mén)口酒行:豐谷15號窖藏(268元)、紫砂郎(298元)、新郎酒(298元)、老郎1898(199元)、水井坊天號陳(245元)開(kāi)展買(mǎi)六送一活動(dòng)、瀘州老窖8年(268元)、瀘州老窖5年(248元)、茅臺貴州特醇(138元)、茅臺一帆風(fēng)順(198元)、劍南春老窖池(238元)、陶醉6年(188元)、陶醉9年(268元)、五糧液添福(298元),而最后三種酒則陳列在側邊不顯眼位置,容易被顧客忽略。

  調查時(shí)間:20xx年11月25日,9:00-18:00

  調查地點(diǎn):同善街歐尚超市及周邊

  調查人員:

  調查情況:

  1、 同善街歐尚超市:陳列在高檔酒專(zhuān)柜的有陶醉和五糧春這兩個(gè)價(jià)

  位相當但不高的白酒,其他都是高價(jià)位的高檔次酒。柜員反應:陶醉酒的銷(xiāo)量不是很好,相比之下五糧春較陶醉銷(xiāo)量佳,主要原因:陶醉是去年才推出的新酒,知名度不高,其次是因為競爭大;

  2、順興168副食品商行(蜀漢路30號): 主打水井坊招牌,較陶醉

  酒同價(jià)位的酒有:五糧春(188元)、郎酒(158元)、劍南禮(168元)。只銷(xiāo)售有陶醉六年。店主反應:陶醉酒沒(méi)怎么賣(mài);

  3、金潭玉液煙酒專(zhuān)賣(mài)店(同善街7號):未見(jiàn)陶醉酒,店主反應,在

  100-300區間中,其主要代理的金潭玉液酒(128元和298元)銷(xiāo)量較好,另外,郎酒(110元)也較好。;

  4、東穎龍肥牛王火鍋店(同善街南街8號 ):本店只銷(xiāo)售的有3兩

  小陶醉(9年),銷(xiāo)量為一星期一兩瓶,銷(xiāo)量較好的有:豐谷十年(168元)、五糧春(298元),豐谷酒王(688元)為銷(xiāo)量冠軍;

  5、 紅旗超市 (雙清北路9號附14號):在架只有陶醉(6年),

  和陶醉同架的有瀘州老窖、郎酒、豐谷十年。瀘州老窖、陶醉酒銷(xiāo)量不是很好,主要原因:郎酒促銷(xiāo);

  6、舞東風(fēng)超市(同善街橫街分店):未見(jiàn)陶醉酒在架,100-300區間

  主要有:郎酒(1956)148元、豐谷(138元,買(mǎi)一送一活動(dòng)中)、全興大曲(138元,買(mǎi)一送一活動(dòng)中)、五糧春(158元)。

  白酒市場(chǎng)調研報告3

  經(jīng)過(guò)對北京市場(chǎng)近兩個(gè)多月的詳細調研,走訪(fǎng)了二百多家大中型餐飲酒店、13家大型酒行和5家酒店大包商,在這其中有12家是知名連鎖飯店總部,3家四星級酒店的餐飲采購部;并對北京市場(chǎng)的一些同類(lèi)白酒品牌做了調研,得到了一些主觀(guān)初步的認識。

  北京白酒市場(chǎng)概況

  北京的城市經(jīng)濟地位是毋庸置疑的,它是政治、經(jīng)濟、文化中心,商業(yè)、旅游、服務(wù)業(yè)發(fā)達,常住人口是1200萬(wàn),流動(dòng)人口大約為500萬(wàn),這幾年還在逐步增加,在注冊的餐飲酒店為七萬(wàn)多家,其中三分之一為中高檔酒店,所以白酒的消費量較大,消費水平也較高;也正是因為這些原因,使得白酒市場(chǎng)競爭比較激烈,進(jìn)入門(mén)檻較高,市場(chǎng)相對比較成熟,消費者很理性,所以任何一個(gè)品牌想有所作為,都需要對市場(chǎng)有長(cháng)時(shí)間的精心培育,投入的人力、物力、財力都較大,不可能一蹴而就。在白酒的高端市場(chǎng)一直是五糧液、茅臺和水井坊占據很大份額,從06年末到07年初,國窖1573增加了針對高端市場(chǎng)的市場(chǎng)投入,僅07年一季度在北京城八區內的戶(hù)外平面媒體的廣告投入就達450萬(wàn),這還不包括在各電視臺、電臺、報紙及酒店和商超的市場(chǎng)投入和記者見(jiàn)面會(huì )等等的活動(dòng)費用,所以高端白酒市場(chǎng)一直被這四種酒所領(lǐng)跑;在中端市場(chǎng)以金六福酒為主的品牌眾多,例如瀏陽(yáng)河、口子窖、舍得酒、東北王等等;在低端市場(chǎng)56度的二鍋頭一直是大眾的首選,紅星、牛欄山、京都等各品牌以低廉的價(jià)格和本土的優(yōu)勢牢固了他們在消費者心目中的位置,現在眾多二鍋頭廠(chǎng)家也開(kāi)始加入了對中端市場(chǎng)的投入,也開(kāi)始生產(chǎn)幾十元到幾百元不等的產(chǎn)品,而且借助它現有的市場(chǎng)通路使其產(chǎn)品所占據的市場(chǎng)份額很大;如果再細分市場(chǎng)還有很多,例如中高檔的劍南春酒,中低端的蒙古王、道光二十五和京酒等等,從零六年末到零七年初舍得酒、東北王酒對大眾市場(chǎng)的廣告投入較大,口子窖酒、蒙古王和京酒一直是以加大終端市場(chǎng)培育的方法來(lái)投入力量。以上所有品牌的白酒進(jìn)入北京的市場(chǎng)已經(jīng)多年,最晚的道光二十五和口子窖酒也已經(jīng)達到三年多的時(shí)間。同時(shí)北京的各大飯店、酒店依靠對終端客人資源的掌握對白酒等飲料市場(chǎng)制定了很多淺規則,例如所有大中型的連鎖飯店都要求有進(jìn)店費用,其中還有一些要進(jìn)行公開(kāi)的招投標,如全聚德烤鴨;所有的高檔酒對經(jīng)理、領(lǐng)班或服務(wù)員都有開(kāi)瓶費,還有一些酒店將自己的酒水外包給某個(gè)人或公司,使得眾多白酒代理商還要拿出自己的利潤分給這些大包商,北京的公司投入的運營(yíng)成本原本就從人力成本、銷(xiāo)售、運輸成本等各方面都比較高,這無(wú)形又增加了代理商的銷(xiāo)售費用,但所有這些經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)或方法都要最終獲得消費者對你白酒口感的好評,才會(huì )使你的白酒有回頭客,增加銷(xiāo)量。所以總的來(lái)說(shuō)北京的市場(chǎng)在活力很強的前提下市場(chǎng)相對很成熟,競爭異常的激烈,對產(chǎn)品的綜合實(shí)力要求較高,但還是有很大的機會(huì )的,要占領(lǐng)北京市場(chǎng)就要有足夠的耐心,有韌性,堅持住,在市場(chǎng)中要明確自己的產(chǎn)品和公司所處的準確位置。

  北京市場(chǎng)對白酒的具體要求

  1.口感及讀數的'要求:在這方面沒(méi)有絕對的范圍要求,在我調查的人群中無(wú)論是身邊的朋友還是酒店的管理人員,都是根據具體的情況有具體的要求,經(jīng)常喝酒的人群可分為對酒成癮、有依賴(lài)型人群和經(jīng)常由于工作、社交等的原因而經(jīng)常飲酒的人群,前者愛(ài)喝高度白酒50度左右,且對酒的口感要求較高,清香較多,后者愛(ài)喝低度的白酒38度左右,口感綿、軟為好,濃香為主;低端市場(chǎng)以高度酒為多,高端市場(chǎng)以低度酒為多;朋友聚會(huì )以高度為多,商務(wù)宴請以低度為多;在家飲酒以高度為多,在飯店飲酒以低度為多;東北、京味飯店以高度為多,粵菜、湘菜飯店以低度為多。

  2.酒的產(chǎn)地及包裝:在被調查的大多數人群普遍認為四川、貴州產(chǎn)地的酒因為當地水質(zhì)的緣故而使酒的品質(zhì)、檔次及價(jià)位占據了很高的心理位置,對東北酒的認識是濃、烈、實(shí)在,但在宣傳上有所欠缺;包裝上針對不同人群有不同的要求,經(jīng)常喝酒的人對包裝不作要求,簡(jiǎn)單為好,飯店消費的群體對包裝是大方、美觀(guān)就好,酒行和超市對包裝的要求就比較高,在酒行,包裝和價(jià)位是直接聯(lián)系在一起的。

  對北京白酒市場(chǎng)的細分

  只有對市場(chǎng)進(jìn)行詳細的細分才能更好的將自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,才能找到自己的產(chǎn)品的市場(chǎng)切入口;我將市場(chǎng)大致分為五種:高端、中高端、中端、中低端、低端,這其中消費群體最多的是低端市場(chǎng),最有活力的是中端市場(chǎng),利潤最大的是高端市場(chǎng),中低端和中高端介于三種之間;以?xún)r(jià)格來(lái)區分的話(huà),以在超市的售價(jià)作參考,10元以下為低端,10—30元為中低端,30—80元為中端,80—150元為中高端,150元以上為高端。

  三溝白酒針對北京市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式

  怎樣更好的運作北京市場(chǎng)是我在做調研時(shí)考慮最多的問(wèn)題,也就這個(gè)問(wèn)題同很多朋友交換了意見(jiàn),他們給了我很多很好的建議,其中我的一位經(jīng)銷(xiāo)紅酒的朋友對我的啟發(fā)最大,他曾將一大批知名飲料成功的帶到北京市場(chǎng),例如杞濃酒等;他雖然沒(méi)有直接做白酒的經(jīng)驗,但他的經(jīng)驗及思路足已讓我受益匪淺,他聽(tīng)了我的思路后給我的建議是:劍走偏鋒,堅持一年;我個(gè)人具體的思路分以下幾部分:

  1.具體目標市場(chǎng):我將三溝白酒定位于在高端餐飲酒店業(yè)的中端及中低端價(jià)位的酒,價(jià)格在80元至300元之間;在高端酒行的中高端價(jià)位的酒,酒行的價(jià)格在120元以上。在這個(gè)市場(chǎng)區間的目標客戶(hù)主要是公司的白領(lǐng)階級以上客戶(hù)群,年齡在30歲至45歲之間,他們無(wú)論是宴請客戶(hù)還是朋友聚會(huì ),都會(huì )適量的喝一些白酒,同時(shí)他們又很注意健康,不喜歡喝高度的烈酒,在價(jià)位上他們不會(huì )奢華到選擇茅臺、五糧液、水井坊,但如果白酒的口味及度數符合他們,中等價(jià)位是完全可以接受的;這些目標人群他們性格穩重,大都已成家,事業(yè)穩定,如果他們對某個(gè)品牌滿(mǎn)意,在心理上是非常熱衷于忠誠自己喜歡的品牌,所以將三溝的目標客戶(hù)主要定位于這類(lèi)人群上。鑒于這類(lèi)人群主要的消費場(chǎng)所為中檔以上的飯店和高檔的酒行,所以我的目標市場(chǎng)就是以中高檔酒店和高檔酒行作為重點(diǎn)。

  2.具體的運作模式:以三種模式為主。第一是對中高檔酒店;在中高檔酒店運作方面困難是最大的,需要的人力、精力、財力也是最大的,現在酒店很多已經(jīng)匯聚了國內的不同檔次、不同口味、不同價(jià)位的各種白酒,他們自認為已經(jīng)完全可以滿(mǎn)足消費者的需求了,所以對現有品種以外的白酒有一種排斥心理,尤其是對知名度不是很高的品牌更為嚴重,同時(shí)這些酒店的進(jìn)店門(mén)檻也是很高,僅就進(jìn)店費就從五千到五萬(wàn)不等;有些飯店不允許酒廠(chǎng)作任何活動(dòng),也有些飯店的酒水活動(dòng)權被一些酒廠(chǎng)一次性買(mǎi)斷;針對以上情況,我選擇了東北口味為主,西北口味、北京口味、內蒙口味、魯菜為輔的大中型連鎖的餐飲酒店為主攻目標,因為三溝酒在東北的知名度較強,尤其是在遼寧省,同時(shí)在這些地方風(fēng)味的酒店用餐的消費者對白酒的需求量要比粵菜、湘菜風(fēng)味的酒店用餐的消費者的需求量要高很多;具體方法目前總結了三種:

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)的客戶(hù)不惜一切代價(jià)和關(guān)系網(wǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額,這不僅促進(jìn)銷(xiāo)量更重要的是對品牌的傳播有無(wú)法估量的作用。就目前已同大連海鮮餃子城(北京)公司的趙總達成初步的合作意向,如果順利的話(huà),預計五月份在其公司在北京的五家連鎖分店內進(jìn)行鋪貨,目前正在就進(jìn)店費等事情進(jìn)行討價(jià)還價(jià);我們還通過(guò)關(guān)系和全聚德烤鴨負責酒水采購的王菁菁建立了良好的關(guān)系,爭取在這一年的全聚德烤鴨酒水招標會(huì )上一舉中標,如果能夠進(jìn)入全聚德烤鴨集團將十分有利于三溝品牌的傳播,我個(gè)人認為這對三溝品牌非常重要,這也許不僅僅是其表面的利潤問(wèn)題了;同時(shí)我們現在正和西貝攸面村的馬經(jīng)理,鴨王烤鴨的唐經(jīng)理,小肥羊的北京總部,金百萬(wàn),郭林家常菜等有影響力的連鎖大型飯店聯(lián)系。

 。ǘ┩频甏蟀毯献,有些酒店為了便于管理將酒店的酒水整體的外包給個(gè)人或酒水公司形成大包的關(guān)系,酒水公司一次性買(mǎi)斷酒店的所有酒水的經(jīng)營(yíng)權,所以只要同酒水公司達成協(xié)議就能進(jìn)入酒店,這對我們雙方都是雙贏(yíng)的結果。首先我們雙方在經(jīng)營(yíng)目的上不構成競爭,而是合作的關(guān)系,作為三溝的代理商,我只是專(zhuān)一的運作三溝一個(gè)品牌在北京地區的銷(xiāo)售,而他們是針對某一個(gè)酒店或幾個(gè)酒店銷(xiāo)售很多個(gè)品牌的白酒。其次我們給酒水公司先期鋪貨,緩解了他們資金的周轉壓力,降低了他們的風(fēng)險,同時(shí)對于我們也沒(méi)有進(jìn)店費的額外支出,借助他們的渠道來(lái)進(jìn)行對終端市場(chǎng)的鋪貨,缺點(diǎn)是將更多利潤的讓給他們。目前我們已同便宜坊烤鴨店、京味樓、鴻運天外天等幾家大型連鎖飯店的大包商確定了合作意向。

 。ㄈ┙柚覀凖堉窆驹谌弦豢曜由嫌辛己煤献麝P(guān)系的酒店進(jìn)行鋪貨,這相對會(huì )很簡(jiǎn)單,例如老成一鍋火鍋等。以上是針對酒店鋪貨的具體思路,第二是針對高檔酒行;在針對高檔酒行時(shí)會(huì )比酒店容易很多,只是要選擇好目標客戶(hù)集中的理想位置,大體要從幾個(gè)經(jīng)濟具有活力的地帶入手,例如CBD商貿圈、中關(guān)村、金融街、三元橋、公主墳等等地帶,選擇單一銷(xiāo)售高檔白酒和紅酒的酒行進(jìn)行鋪貨,現在已經(jīng)同清華東門(mén)附近搜狐大廈一層的道爾酒行達成合作協(xié)議,五月開(kāi)始鋪貨。第三是針對團購群體;團購主要是各企事業(yè)單位的團購和婚慶用酒,在團購方面應借助網(wǎng)絡(luò )宣傳和有針對性的對婚慶禮儀公司的宣傳,重點(diǎn)公關(guān)具體負責人員就可以了,現正在籌建龍竹公司的網(wǎng)站建設,方便各單位的查找。由于產(chǎn)品的定位及前期投入等問(wèn)題,我們暫時(shí)不考慮超市的運作模式。

  三溝白酒北京未來(lái)市場(chǎng)的構想

  短期的目標就是,根據市場(chǎng)的要求,建立酒店客戶(hù)代表、酒行客戶(hù)代表、團購客戶(hù)代表等有明確分工的營(yíng)銷(xiāo)構架,堅持用一年、兩年或是更長(cháng)的時(shí)間努力的進(jìn)行鋪貨,努力占據各個(gè)以飯店和酒行為目標的點(diǎn),最后將他們連成片。在這期間,預計在明年初,選擇在一個(gè)經(jīng)濟繁榮、客流量達到要求的合適地點(diǎn),建立三溝白酒的產(chǎn)品展示旗艦店,隨著(zhù)銷(xiāo)量的增加可以擴大產(chǎn)品展示店的數量。在開(kāi)始階段為了不和實(shí)力強大的其它同行業(yè)的白酒產(chǎn)生競爭,避免引起其它白酒的排斥,所以盡量要低調進(jìn)行,不能做廣告,但在占據一定市場(chǎng)份額后針對目標客戶(hù)可以相應的投入廣告,雖然這樣會(huì )需要大量資金的投入,可是如果要做強、做大就一定需要廣告的支持。預計利用三年的時(shí)間就一定能在北京市場(chǎng)站穩腳跟。

  以上是我經(jīng)過(guò)這些天的市場(chǎng)調研所得到的個(gè)人、片面的認識,請大家多批評!我個(gè)人在清醒的認識到目前白酒市場(chǎng)有存在很多現實(shí)、嚴峻的困難存在的同時(shí)也發(fā)現了一些解決的辦法,增加了信心,堅定了信念,我始終懷著(zhù)對三溝白酒的品質(zhì)無(wú)限崇敬的心態(tài),盡最大的努力將三溝品牌推向北京市場(chǎng),尤其是零八年奧運會(huì )即將召開(kāi)之際,這也是對三溝品牌最好的宣傳手段之一,希望龍竹公司和三溝集團本著(zhù)互惠互利的原則,協(xié)作、一致,為共同的目標而共同努力。

  白酒市場(chǎng)調研報告4

  一、市場(chǎng)簡(jiǎn)介

  1、xx概況

  xx地處安徽中部,安徽省省會(huì )、政治經(jīng)濟文化中心、全國著(zhù)名的科技之城,而隨著(zhù)穿越xx境內京滬高鐵以及新橋空港的陸續建成和運營(yíng),xx已成為中部地區重要的交通樞紐城市發(fā)展空間巨大。xx轄肥東、肥西、長(cháng)豐三縣,市區人口201萬(wàn),總人口500萬(wàn),xx餐飲業(yè)較為發(fā)達,消費者對白酒比較鐘愛(ài)。白酒年銷(xiāo)售額已突破8個(gè)多億,有著(zhù)較大的市場(chǎng)潛力和空間,是各品牌必爭之地。尤以本地品牌為甚。

  2、競爭品牌概況

  xx地理位置特殊,市場(chǎng)容量大,成為眾多白酒廠(chǎng)家的必爭之地,特別是安徽本地產(chǎn)的迎駕、文王、高爐家、口子窖、古井、宣酒、皖酒以及外地產(chǎn)洋河藍色經(jīng)典、金裕皖、老村長(cháng)等更是將xx作為戰略市場(chǎng),投入大量的人力、物力和財力精心呵護,市場(chǎng)競爭十分激烈。高端產(chǎn)品中的一線(xiàn)產(chǎn)品茅、五、劍以及二線(xiàn)品牌中的洋河藍色經(jīng)典、紅花朗等憑借強大的品牌實(shí)力,在市場(chǎng)走勢強勁。中高端市場(chǎng)以本地品牌古井原漿、醉三秋、口子窖、迎駕銀星等銷(xiāo)量最好。而高爐家隨著(zhù)市場(chǎng)存活的周期延長(cháng),其市場(chǎng)的價(jià)格和商家的利潤已經(jīng)透明銷(xiāo)量呈下趨勢,由于宣酒09年進(jìn)軍xx市場(chǎng)后,對市場(chǎng)投入力度較大,20XX年應該有較好的市場(chǎng)表現。中低價(jià)位的白酒大部分市場(chǎng)份額被本地產(chǎn)品占據。主要品牌有:精品皖酒、文王貢酒、迎駕系列、種子系列、金裕皖,而外來(lái)品牌的五糧醇、老村長(cháng)、稻花香、枝江系列在市場(chǎng)中更有不俗的表現。

  3、珍品皖酒的現狀xx市場(chǎng)現有3家分銷(xiāo)商,產(chǎn)品鋪貨率低,市場(chǎng)占有率非常小,xx年銷(xiāo)量不大。商超占位啟動(dòng),尚未進(jìn)入酒店,部分縣域市場(chǎng)處市場(chǎng)啟動(dòng)狀態(tài)。銷(xiāo)量較為理想。

 。1)產(chǎn)品的優(yōu)勢

  皖酒集團蚌埠總廠(chǎng)生產(chǎn)安徽省著(zhù)名品牌,精品皖酒的上延產(chǎn)品。皖酒集團重點(diǎn)品牌,強大的公司實(shí)力、逐步健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系,逐步完善的服務(wù)體系,獨特的包裝及上承酒質(zhì)。健全的系列化產(chǎn)品體系、價(jià)格體系,有較大的利潤空間,借助精品皖酒在xx的品牌效應,將精品上延為珍品。一個(gè)珍字將產(chǎn)品導入市場(chǎng)后,使消費者有一種比精品皖酒更高檔、更珍貴的感覺(jué),與其它開(kāi)發(fā)的皖酒系列產(chǎn)品相比,消費者更樂(lè )意接受。

 。2)產(chǎn)品劣勢

  皖酒系列在xx市場(chǎng)除精品皖酒有較好的市場(chǎng)基礎,可視為品牌外,由于產(chǎn)品的無(wú)序開(kāi)發(fā),導致皖酒在xx市場(chǎng)有不少于30個(gè)品種,市場(chǎng)銷(xiāo)量較小。占有率極低,由于眾多開(kāi)發(fā)的皖酒市場(chǎng)存活率極低。導致市場(chǎng)問(wèn)題較多。系列皖酒在xx市場(chǎng)信譽(yù)度不高,有著(zhù)沉重的市場(chǎng)包袍,上述因素對珍品皖酒將產(chǎn)生不小的負面影響。增大了市場(chǎng)操作的難度系數。

  二、市場(chǎng)規劃

  1、人員規劃:

  區域經(jīng)理1名;

  業(yè)務(wù)代表6-10名;

  促銷(xiāo)人員待定;

  車(chē)輛2部;

  2、回款

  240萬(wàn)(時(shí)間期限20XX年11月1日至20XX年10月30日);

  3、網(wǎng)絡(luò )建設

  ○1商超10-50家中小型超市;

  ○2酒店50-100家BC類(lèi)酒店;

  ○3名煙名酒店50-100家;

  4、流通5-10家核心分銷(xiāo)商;10-20家A類(lèi)分銷(xiāo)商;20-30家B類(lèi)分銷(xiāo)商;終端網(wǎng)點(diǎn)500-1000家;

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)(商超、三節促銷(xiāo)活動(dòng)方案,淡季活動(dòng)拉動(dòng)、酒店促銷(xiāo)方案等,根據競品出臺的政策實(shí)時(shí)進(jìn)行調整);

  三、價(jià)格體系

  產(chǎn)品實(shí)行分渠道運作的原則(酒店投放1×6包裝,商超流通投放1×4包裝)。

  四、市場(chǎng)投入:

  240萬(wàn)×17.7%=42.5萬(wàn);

  五、利潤分析

  毛利潤:240萬(wàn)×40%=96萬(wàn);

  經(jīng)營(yíng)費用:240萬(wàn)×2%=4.8萬(wàn)

  人員工資:1×12×2100+6×9×1200=8.8萬(wàn);

  車(chē)輛:2×500×9=0.9萬(wàn);

  駕駛員:2×9×1200=0.9萬(wàn);

  利息:30萬(wàn)×5%×9=1.62萬(wàn);

  提成:240萬(wàn)×(1+1)%=4.8萬(wàn);

  辦公及倉儲:2500×9=2.25萬(wàn);

  其它費用:240萬(wàn)×2%=4.8萬(wàn);

  渠道建設及推廣:240萬(wàn)×1%=2.4萬(wàn);

  稅金:2.23萬(wàn)

  市場(chǎng)投入:240萬(wàn)×17.7%=42.5萬(wàn);

  費用及市場(chǎng)投入總額:76萬(wàn);

  利潤總額:96萬(wàn)-76萬(wàn)=20萬(wàn);

  六、監控措施

  由區域經(jīng)理負責執行公司的各項管理措施,公司對區域經(jīng)理實(shí)行問(wèn)責制;

  七、保障條件

  1、認同公司的經(jīng)營(yíng)理念;

  2、制定符合x(chóng)x市場(chǎng)的詳細的營(yíng)銷(xiāo)規劃;

  3、充足的資金和貨源;

  八、效果評估

  1、建立珍品皖酒銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );

  2、建立一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊伍;

  3、提高珍品皖酒的知名度和美譽(yù)度;

  4、搶占市場(chǎng)份額提升銷(xiāo)量;

  5、一年內為公司創(chuàng )造利潤20萬(wàn)左右;

  白酒市場(chǎng)調研報告5

  我們本周在廣深區域調研了茅臺、瀘州老窖、郎酒、五糧液等經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商的幾個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)我們也十分認同:

  (1)行業(yè)分化仍是主旋律,消費升級和品牌集中度提升是本輪上市公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的核心驅動(dòng)力!吧俸染、喝好酒”得理念日益盛行,消費者對品牌也越來(lái)越重視,消費升級和品牌集中度提升是去年以來(lái)上市公司業(yè)績(jì)向好的核心驅動(dòng)力。在行業(yè)規模變化不大的今天分化愈發(fā)明顯,我們認為行業(yè)并購浪潮已經(jīng)來(lái)臨,近期洋河并購貴酒再次驗證了我們的邏輯。

  (2)高端白酒渠道基礎扎實(shí),茅臺批價(jià)已進(jìn)入上行通道。今年茅五瀘均有意控制發(fā)貨,而高檔酒的需求有望繼續保持兩位數以上的增長(cháng),在目前庫存低、批價(jià)預期往上的背景下,經(jīng)銷(xiāo)商囤貨意愿明顯加強,茅臺批價(jià)已進(jìn)入上行通道。

  (3)“旺季需求+老酒熱”有望推動(dòng)股價(jià)走向新高。二季報(中秋)之前高檔酒價(jià)格有望持續超預期,近期央視報道老酒市場(chǎng)有望催化名酒的囤貨行為,國酒茅臺有望充分受益。中秋之前如果廠(chǎng)家適當的收緊或者經(jīng)銷(xiāo)商出現集中囤貨行為,飛天茅臺一批價(jià)有可能突破880元甚至900元,板塊有望在茅臺批價(jià)的帶動(dòng)下繼續上漲。

  行業(yè)分化仍是主旋律,消費升級和品牌集中度提升是本輪上市公司業(yè)績(jì)增長(cháng)的核心驅動(dòng)力。

  (1)消費升級和品牌集中是本輪上市公司業(yè)績(jì)向好的核心驅動(dòng)力:20xx年起,餐飲行業(yè)持續回暖,房地產(chǎn)投資增速回升,以商務(wù)和婚宴為代表的場(chǎng)景消費驅動(dòng)白酒消費持續升級。從消費價(jià)格帶來(lái)看,80-100元逐步升級至100-120元(如安徽),100-300元逐步升級至300元以上(如江蘇),消費者對品牌越來(lái)越重視,消費升級和品牌集中度提升是20xx年Q1上市公司業(yè)績(jì)向好的核心驅動(dòng)力。

  (2)分化之下并購在加速:我們認為行業(yè)的市值規模變化不大,分化愈發(fā)明顯,具備品牌張力、渠道優(yōu)秀的大酒企將保持增長(cháng)勢頭,更多的小酒企會(huì )因虧損而陸續退出。近3年白酒行業(yè)并購事件加速推進(jìn),(20xx-20xx年分別4、3、6、9起,20xx年已有4起),我們認為白酒行業(yè)并購浪潮已經(jīng)來(lái)臨,在提高企業(yè)規模和盈利能力的同時(shí)將進(jìn)一步提升行業(yè)集中度,而優(yōu)勢企業(yè)將持續受益。

  高端白酒批價(jià)基礎扎實(shí),茅臺批價(jià)進(jìn)入上行通道。

  (1)龍頭企業(yè)不約而同的控制發(fā)貨。貴州茅臺年初至今控制發(fā)貨節奏初顯成效,市場(chǎng)供應總體緊張,公司領(lǐng)導在糖酒會(huì )期間經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上公開(kāi)表示下半年控制發(fā)貨8000噸;五糧液也在此期間表示剩余供應的計劃將消減20%;瀘州老窖在今年年初主動(dòng)停止供應特曲以及國窖1573等核心產(chǎn)品,近期國窖再次全面停止發(fā)貨。

  (2)需求穩步提升。去年高檔酒總體實(shí)現了近15%的增長(cháng),今年1-5月份茅五均保持2位數的增長(cháng),近期茅五再現緊張。除此之外,定制酒、生肖酒、藍茅、金茅等依舊保持30-50%以上的增長(cháng)。以今年推出土豪金為例,計劃150噸,上半年已經(jīng)完成80噸,目前市場(chǎng)出現供不應求,下半年略發(fā)力,150噸的任務(wù)可100%完成。綜合而言,我們認為茅五瀘的高檔酒銷(xiāo)量有望繼續保持兩位數以上的增長(cháng)。

  (3)庫存低,批價(jià)預期向上。華南經(jīng)銷(xiāo)商反映當下的渠道庫存10天左右,大型經(jīng)銷(xiāo)商不愿意低價(jià)出貨,一批價(jià)格還將持續向上,經(jīng)銷(xiāo)商囤貨意愿加強。

  “旺季需求預期+老酒熱”有望推動(dòng)股價(jià)走向新高。

  (1)二季報(中秋)之前高檔酒價(jià)格有望持續超預期,京滬深茅臺一批價(jià)有望在6月底突破860元/瓶。依照現在的供需情況以及可以預見(jiàn)中秋之前的補庫需求,我們認高檔酒價(jià)格有望持續超預期,京滬深飛天茅臺一批價(jià)有望在6月底突破860元/瓶。

  (2)近期央視報道老酒市場(chǎng)有望催化名酒的囤貨行為,國酒茅臺有望充分受益。近期央視財經(jīng)頻道金牌欄目《經(jīng)濟半小時(shí)》深度報道了老酒的收藏情況,從20xx年8月到現在,各種老酒價(jià)格全面上漲,其中8大名酒漲幅均超過(guò)30%。我們認為經(jīng)歷行業(yè)深度調整后,老酒價(jià)格開(kāi)始大幅回升印證了行業(yè)景氣度的持續向好,同時(shí)茅臺作為國酒標桿也將充分受益。老酒收藏價(jià)值的提升將有助于增強飛天茅臺的囤貨行為,加速終端動(dòng)銷(xiāo)進(jìn)程?傮w而言,中秋之前如果廠(chǎng)家適當的收緊或者經(jīng)銷(xiāo)商出現了集中囤貨行為,飛天茅臺一批價(jià)有可能突破880元,直逼900元,板塊有望在茅臺批價(jià)的帶動(dòng)下繼續受益。

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