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項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責

項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責

  項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(精選6篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(精選6篇),希望對大家有所幫助。

  項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責1

  1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

  2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

  3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。

  4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。

  5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項費用支出。

  6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

  7、負責施工現場(chǎng)管理,合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力,控制各工程項目的施工成本;

  8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

  10、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧;

  11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意;

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);

  項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責2

  1. 遵守政策法規,執行和組織好班子決議,努力完成經(jīng)營(yíng)利潤指標。

  2. 堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  3. 嚴格控制各項費用開(kāi)支,抓好內部成本核算,降低成本投入,增加利潤積累。

  4. 搞好內、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推廣新工藝,提高工時(shí)效率。

  5. 負責組織本項目部經(jīng)營(yíng),分析工程預算,核價(jià),決算的審核,產(chǎn)品的發(fā)放和結算。

  6. 負責分析項目部?jì)鹊纳a(chǎn)影響,質(zhì)量事故等。

  7. 協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規劃,定期匯報經(jīng)營(yíng)情況,并提出主導性意見(jiàn),改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機制。

  8. 運用科學(xué)管理方法,掌握經(jīng)營(yíng)規律,節支降耗,實(shí)現高產(chǎn)低耗。

  9. 負責項目部各項工作,帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù),開(kāi)展好勞動(dòng)竟爭活動(dòng)。

  10. 大膽管理,辦事公道,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,積累管理資料,推廣先進(jìn)工藝,提高項目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  11. 抓好安全管理,杜絕三違發(fā)生,定期組織安全檢查,查出隱患及時(shí)整改。

  項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責3

  1.嚴格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規和公司各項規章制度;

  2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下展開(kāi)工作,受總經(jīng)理的委托,全面負責公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作,并對總經(jīng)理負責;

  3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰略,編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃;

  4.制訂年度銷(xiāo)售目標、科學(xué)分解銷(xiāo)售目標、完成銷(xiāo)售目標、制訂營(yíng)銷(xiāo)管理的各種制度、規定和內部機構設置;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊,確保全年銷(xiāo)售目標的完成;

  6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施情況,市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

  7.負責組織對所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;

  8.負責公司整體市場(chǎng)規劃、市場(chǎng)調研與銷(xiāo)售預測、網(wǎng)絡(luò )建設、品牌建設,重要客戶(hù)管理,嚴格控制銷(xiāo)售費用、廣告費用預算及銷(xiāo)售成本的控制;

  9.負責協(xié)調銷(xiāo)售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門(mén)的相關(guān)工作;

  10.負責審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款、差旅費等;

  11.組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、客戶(hù)反饋信息、競爭對手戰略分析;

  12.負責組織、推行、檢查和落實(shí)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部各項工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開(kāi)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議;

  13.企業(yè)商業(yè)機密受?chē)曳杀Wo,嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶(hù)資料向同行透露或據為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任;

  14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

  項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責4

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、負責項目投標,組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標。

  3、負責對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門(mén)公關(guān)拜訪(fǎng)、了解招標業(yè)主意向。

  4、依據招標業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標可行性分析,策劃投標方式,強化投標決定。

  5、召開(kāi)投標會(huì )議,組建投標團隊,組織編寫(xiě)投標文件,主導投標答辯。

  6、負責項目公關(guān),強化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰必勝。

  7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

  8、負責業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰略建議。

  9、負責組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

  10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。

  11、負責本部門(mén)的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng )新獎金分配。

  12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

  13、監督創(chuàng )新項目業(yè)務(wù)交接工作。

  14、負責項目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導和幫助。

  15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫(xiě)。

  16、對工作中出現的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報,及時(shí)提出處理方案。

  17、依據公司的文化內涵,加強部門(mén)文化建設,負責對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象和口碑。

  18、完成上級交辦的其它工作。

  項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責5

  一、認真貫徹執行國家的政策法令和規定、規范,受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。

  二、認真貫徹執行公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃和經(jīng)濟技術(shù)指標,并提出措施,組織落實(shí)。

  三、主持、召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的各種專(zhuān)業(yè)會(huì )議,定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì ),及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的疑難問(wèn)題。簽發(fā)上報、下達生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的計劃表。

  四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)方式、資源開(kāi)發(fā)、材料、機具供應、技術(shù)發(fā)展規劃的決策。

  五、主持召開(kāi)重大工程項目的招標、投標、圖紙會(huì )審,施工組織設計、預決算定案的決策。

  六、負責檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面的執行情況,提出獎罰意見(jiàn)和業(yè)務(wù)科室負責人調整意見(jiàn),并向總經(jīng)理報告工作。

  項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責6

  崗位名稱(chēng):經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

  直接上級:公司總經(jīng)理

  下屬崗位:營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)理

  崗位性質(zhì):負責主持公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作管理權限:受總經(jīng)理的`委托,行使對公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的指導、指揮、監督、管理的權力,并承擔執行各項規程、工作指令的義務(wù)

  管理責任:對所分管的工作全面負責

  主要職責:

  1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃;

  2、有權向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

  3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃;

  4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規定、制度和內部機構設置;

  5、負責組織在編制范圍內對所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  6、負責核準營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標準;

  7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報:每月?tīng)I銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產(chǎn)品庫存情況;

  9、負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系;

  10、組織對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)檔案的建立,定期組織對營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jì)考核和專(zhuān)業(yè)培訓;

  11、負責審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費、差假等;

  12、負責研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項目的開(kāi)發(fā);

  13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等;

  14、負責組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;

  15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統計分析和預測工作;

  16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

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