醫政科述職報告
一、醫政科簡(jiǎn)介
醫政科是醫院重要的職能部門(mén)，在院長(cháng)、主管副院長(cháng)領(lǐng)導下，具體組織實(shí)施全院的醫療工作。對全院醫療業(yè)務(wù)、醫療質(zhì)量、醫療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規章制度的落實(shí)和實(shí)施，并將實(shí)施情況及時(shí)反饋院方，以保障全院醫療工作的正常運行。
二、醫政科述職報告（精選10篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？我們要做好總結，寫(xiě)好述職報告哦。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的醫政科述職報告（精選10篇），希望對大家有所幫助。
醫政科述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
遵照組織安排，經(jīng)競聘上崗，我擔任醫政科長(cháng)職務(wù)。一年來(lái)，我在院委會(huì )、院黨委的正確領(lǐng)導，在院主管領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下。
一、20xx年工作回報
新的醫院領(lǐng)導班子成立以來(lái)，醫院邁上了發(fā)展的快車(chē)道，建立豫東南、皖西北一流的縣市級醫院是我院主題目標，院領(lǐng)導高瞻遠矚，提出在五年內建成三級綜合醫院，指明了發(fā)展的方向，我們信心十足，同時(shí)也感到責任重大，這個(gè)目標不是等來(lái)的，也不可能是吹出來(lái)的，只能靠腳踏實(shí)地干出來(lái)。在主管領(lǐng)導的指導下，通過(guò)廣泛征求科主任和臨床醫生的意見(jiàn)，查閱有關(guān)資料，參照周邊縣醫院的經(jīng)驗，結合我院的實(shí)際情況，我們制訂了項城市第一人民醫院創(chuàng )三級醫院技術(shù)標準，并分解宣傳到各個(gè)專(zhuān)業(yè)各個(gè)臨床科室，指導幫助他們制定了各自的創(chuàng )建路徑、規劃、目標，使科室的技術(shù)發(fā)展工作有了具體的抓手。
狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全,繼續實(shí)施醫療質(zhì)量持續改進(jìn)計劃。規范臨床診療、檢查、用藥行為，深入開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，重點(diǎn)加強醫療技術(shù)臨床應用、臨床合理用藥、醫院感染及臨床用血的安全管理。強化醫療質(zhì)量核心制度的落實(shí)，加大督導檢查力度，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展，持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量，保障醫療安全。醫療質(zhì)量的管理永遠是醫政工作的主題，在總結以往工作的前提下，我們重新制訂了20xx年醫療質(zhì)量控制有關(guān)制規定，并認真抓好落實(shí)，堅持每周下科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查；建立了住院病歷三級質(zhì)量控制體系，即科室質(zhì)量控制（一級普查）、醫政科二級質(zhì)量控制（二級普查）、醫院專(zhuān)家對每位管床醫生的歸檔病歷檢查（三級抽查），質(zhì)量控制報告由過(guò)去每季度通報一次改為每月一次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)病歷質(zhì)量反饋會(huì )的形式通報給醫生，使其能夠盡快改進(jìn)。一年來(lái)，我院醫生電子文檔錄入技術(shù)穩步提高，病歷內涵質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。
借鑒西華縣醫院經(jīng)驗，指導各臨床科室建立科室質(zhì)量控制組織，并下發(fā)了科室質(zhì)量控制組織工作職責，要求科主任、科室骨干醫生、護士長(cháng)為組織成員，每月對本科醫療質(zhì)量進(jìn)行至少一次檢查并寫(xiě)出書(shū)面總結。醫政科每月對科室質(zhì)量控制報告、業(yè)務(wù)學(xué)習記錄、疑難病歷討論記錄、術(shù)前討論記錄、住院病人登記、危急值記錄、死亡病歷討論進(jìn)行檢查，通過(guò)努力大部分科室均能及時(shí)完成，改變了以往平時(shí)不注意，年底檢查慌著(zhù)補現象。對歸檔病歷也繼續加強管理，重申了歸檔病歷補充規定，使病歷及時(shí)回到病案室，然后由專(zhuān)人對每份病歷進(jìn)行信息錄入、病歷二級質(zhì)量控制，及時(shí)完成等數據收集、完成十大指標報表、衛生部醫院信息報表、河南省統計局衛生信息報表、臨床路徑開(kāi)展情況報表等信息上報工作，徹底解決過(guò)去信息上報滯后問(wèn)題。
20xx年隨著(zhù)醫改的深入進(jìn)行，臨床路徑、按病種付費等工作逐步推開(kāi)，醫政科積極響應，在主管領(lǐng)導的指導下做了大量的工作，以衛生部發(fā)布的臨床路徑為藍本，并到新鄉醫學(xué)院附院、鄲城縣人民醫院參觀(guān)、學(xué)習、結合我院情況，經(jīng)過(guò)多次與科主任溝通制訂了《20各臨床路徑制定工作方案和細則》、《按病種付費工作細則》。經(jīng)反復宣傳講解，督導落實(shí)，搜集歸納，總結改進(jìn)，臨床路徑、按病種付費工作穩步開(kāi)展，在上級主管部門(mén)檢查中受到了表?yè)P。
按20xx年醫務(wù)人員培訓計劃要求，認真抓好落實(shí)，培訓以衛生法律法規、傳染病防治、醫療質(zhì)控、臨床先進(jìn)技術(shù)推廣等為重點(diǎn)內容，組織抓好醫學(xué)繼續教育及專(zhuān)題培訓。積極組織遠程會(huì )診、教學(xué)查房，全年組織各種學(xué)習、講座30次；積極鼓勵開(kāi)展臨床醫學(xué)新技術(shù)和新項目。按照計劃，根據科室發(fā)展需要，結合5111工程要求，選派10人到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，組織進(jìn)修回來(lái)的醫生匯報講座，積極支持他們開(kāi)展工作，提高了科室的學(xué)術(shù)水平。開(kāi)展醫生繼續教育和醫生三級三嚴基本訓練，定期對醫護人員進(jìn)行考核。堅持對醫生的三級訓練及基本技能訓練、考核，每季度考試一次，考試成績(jì)記入本人技術(shù)檔案，對考試不及格或當時(shí)因故沒(méi)參加著(zhù)及時(shí)進(jìn)行補考，做到人人過(guò)關(guān)、嚴格要求，特別是第四季度，抽調科主任作為評委，經(jīng)初賽、復賽兩場(chǎng)對心相對濁音界、肝臟診、傷口換藥三項操作進(jìn)行了考核，擬對其中六位優(yōu)勝者進(jìn)行表彰。從而促進(jìn)了廣大醫生對臨床基本技能的學(xué)習積極性，提高了醫護人員的綜合素質(zhì)。
積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)和十大指標工作，為適應深化醫藥衛生體制改革的需求，進(jìn)一步加強醫療機構管理，保障醫療質(zhì)量和醫療安全，改善醫療服務(wù)，根據衛生部統一部署和要求，結合《2010年“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)檢查標準》、《20xx年河南省二級以上醫院十大指標宏觀(guān)監管暨三好一滿(mǎn)意活動(dòng)考核評價(jià)細則》認真做好自查工作，形成書(shū)面匯報材料，分類(lèi)收集、整理相關(guān)工作資料，做好迎接督查的各項準備工作。
完善了醫療糾紛處置機制，落實(shí)醫療事故責任追究制。完善醫療機構醫患糾紛預防和醫療投訴處置機制，加大多部門(mén)聯(lián)合處置重大醫療糾紛力度。
存在的不足：沒(méi)能完成醫生技術(shù)檔案，沒(méi)能落實(shí)城鎮醫生支援農村工作、每月一次的臨床科室質(zhì)量檢查通報完成相對滯后、歸檔病歷工作落實(shí)不到位，臨床醫生對醫政科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習參加的積極性不高，沒(méi)有在醫院形成滿(mǎn)意的學(xué)習氛圍、臨床路經(jīng)和按病種付費工作不盡滿(mǎn)意。
二、以后的工作思路
如果20xx年能夠繼續擔任醫政科長(cháng)工作，我將努力做好如下工作：
1、持續改進(jìn)醫院醫療質(zhì)量
強化醫療衛生工作的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，堅持以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，規范醫療行為，增加社會(huì )信任度，減輕病人經(jīng)濟負擔和就醫安全感，根據《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》以及衛生廳有關(guān)文件精神，開(kāi)展我院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)工作。推行全面質(zhì)量管理，使醫院的醫療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化，努力提高工作質(zhì)量及效率。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫療質(zhì)量與安全，杜絕醫療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫院醫療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展。
1）成立科室醫療質(zhì)量管理小組
要求各臨床科室成立以科主任、護士長(cháng)、科室骨干醫生等組成的科室醫療質(zhì)量管理小組，根據醫院的質(zhì)量管理計劃、方案、醫療指標制訂本科室的質(zhì)量管理計劃方案及完成計劃的措施，每月對本科室的病歷質(zhì)量、醫療工作質(zhì)量、醫療指標完成情況，質(zhì)量教育情況進(jìn)行自查，每月進(jìn)行一次小結。找出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。建立本專(zhuān)科診療技術(shù)常規和特殊治療操作規范。嚴格執行各種醫療工作規章制度。
2）建立完善三級醫院病歷質(zhì)量管理體系
住院病歷質(zhì)量由科室醫政科、醫院終末質(zhì)量控制組織三級質(zhì)量進(jìn)行管理，嚴格按照衛生部2010《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》及《2009年周口市衛生局病歷書(shū)寫(xiě)必讀》要求完成好電子文檔病歷，嚴格執行三級查房制度，提高病歷質(zhì)量，出院病歷由質(zhì)控醫師、科主任進(jìn)行初評，在達到甲級病歷標準后送病案室，再由醫政科質(zhì)控醫師普查后，由醫院終末質(zhì)量控制組織進(jìn)行每月每人的歸檔病歷終末評分，每月以《質(zhì)量控制報告》的形式對病歷存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到各科室，要求各科的甲級病歷率≥90%，無(wú)丙級病歷。
4）嚴把門(mén)診醫療質(zhì)量關(guān)
協(xié)助藥劑科對門(mén)診處方二級質(zhì)量管理，首先在發(fā)藥窗口進(jìn)行把關(guān)，對不合格的門(mén)診處方指出其錯誤之處并退回修改，同時(shí)進(jìn)行登記，定期反饋到醫政科；藥劑科每月抽查部分處方，對其進(jìn)行分析，問(wèn)題處方要公示、點(diǎn)評，以提醒臨床醫師注意；醫政科每月進(jìn)行檢查評分，將處方存在的問(wèn)題反饋給個(gè)人并與科室質(zhì)控分掛鉤。
5、協(xié)助門(mén)診部、財務(wù)科每周對門(mén)診病歷進(jìn)行監督、檢查，每月對所查門(mén)診病歷進(jìn)行質(zhì)控評分、獎懲。
�。ǘ┽t技科室管理
各醫技科室根據醫院的質(zhì)量管理計劃方案，制定本科室的質(zhì)量管理計劃、方案及完成計劃的措施，制定本科室的工作制度。要求每月對本科的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評，每季度進(jìn)行一次小結，找出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施上報醫政科備案，醫技人員“三基”考核合格率要求100%，年終有質(zhì)量管理總結。有合理的專(zhuān)科技術(shù)操作規程，大型設備檢查陽(yáng)性率達標，有大型檢查、特殊治療的應用及操作規范。
2、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
制訂在職臨床人員和新上崗人員繼續教育計劃。繼續教育以自學(xué)為主。臨床人員不管從事治療或醫技工作，每人訂1—2份專(zhuān)業(yè)雜志，通過(guò)自學(xué)，掌握本專(zhuān)業(yè)醫療理論新進(jìn)展，掌握新技術(shù)，新療法，開(kāi)展新項目。
積極組織科室參加遠程會(huì )診與鄭大一附院、鄭大五附院等幫扶醫院的老師進(jìn)行溝通、交流�？剖颐恐苤辽俑阋淮谓虒W(xué)查房，理論聯(lián)系實(shí)際，加強發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,科內每月舉行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，以疑難病例討論，專(zhuān)業(yè)雜志文章學(xué)習為主，醫政科負責監督檢查，把學(xué)習的有無(wú)，質(zhì)量的高低與獎金掛鉤。醫政科按計劃舉辦全院專(zhuān)題講座，全年不少于12次。內容以各專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人專(zhuān)題講座為主，并請上級醫院專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座。實(shí)行簽到制度，對無(wú)故不參加學(xué)習的科室和個(gè)人給予扣錢(qián)和科室質(zhì)量分處罰。切實(shí)營(yíng)造學(xué)習氛圍。
6）醫務(wù)科組織全院以大學(xué)本科教材和三基教材為主的系統學(xué)習。承接上年章節進(jìn)行。全年舉行理論統考3次，技能考核一次，考試成績(jì)與獎金，當年評先、晉級掛鉤。要求各科年青醫師基礎質(zhì)量“三基”考核合格率在100%。
7）鼓勵大家參加國家、省、市三級繼續教育項目，爭取70％以上臨床人員學(xué)分達標。
3、建立人才梯隊，積極鼓勵開(kāi)展臨床科研，實(shí)現可持續發(fā)展。
管理目標：
營(yíng)造學(xué)術(shù)型、學(xué)習型科室，提高重新能力，選準苗子，認準路子，為醫院創(chuàng )三級打基礎。
具體措施
1）鼓勵各科開(kāi)展新技術(shù)，新科研項目，年終由醫院專(zhuān)家委員會(huì )對各科室開(kāi)展的新技術(shù)、新科研項目進(jìn)行評比，評出一、二、三等獎，給予獎勵。同時(shí)建立新技術(shù)、新項目開(kāi)展的準入、審批制度，按制度要求做為質(zhì)控標準，使我院的醫療工作有序進(jìn)行
2）、鼓勵臨床人員總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。每科全年發(fā)表省級以上論文不少于3篇，參加省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議不少于2次，對發(fā)表文章和獲得科技成果者給以一定獎勵。對沒(méi)有發(fā)表文章的科室進(jìn)行相應的處罰。
3）、完善平衡記分卡管理，建立完成臨床醫生技術(shù)檔案，不斷收集和完善數據，為評先、晉級提供證據。
4、緊抓醫療安全教育，杜絕醫療事故
組織全院在職職工學(xué)習掌握醫療核心制度、醫療法規，學(xué)習診療規范，學(xué)習別院醫療糾紛案例，做好簽到記錄、講課內容（電子文檔）、考試卷及打分表的保存，提高全體醫務(wù)人員醫療糾紛防范意識。完善醫療糾紛處置機制，落實(shí)醫療事故責任追究制。完善醫療機構醫患糾紛預防和醫療投訴處置機制，加大多部門(mén)聯(lián)合處置重大醫療糾紛力度，認真執行項城市第一人民醫院《醫療糾紛防范預案及處理程序》有關(guān)規定，嚴格醫療事故和缺陷責任追究制，繃緊防范醫療事故苗頭這根弦不放松，發(fā)現事故苗頭后及時(shí)做工作到人、到科，并及時(shí)向院長(cháng)反映。爭取全年不出醫療事故，及時(shí)妥善解決醫療糾紛。
5、繼續積極開(kāi)展十大指標、三好一滿(mǎn)意、臨床路經(jīng)、按病種付費等工作，在主管領(lǐng)導的指導下，按我院《20各臨床路徑制定工作方案和細則》、《按病種付費工作細則》制定的有關(guān)制度，做好宣傳講解，督導落實(shí)，相關(guān)的數據搜集歸納、上報工作，并按時(shí)總結改進(jìn)。積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)和十大指標工作，根據衛生部統一部署和要求，結合《20xx年“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)檢查標準》、《20xx年河南省二級以上醫院十大指標宏觀(guān)監管暨三好一滿(mǎn)意活動(dòng)考核評價(jià)細則》認真做好自查工作，召集臨床科室專(zhuān)家根據我院實(shí)際，以衛生部臨床路經(jīng)為藍本，不斷修訂完善臨床路經(jīng)表單和標準化醫矚，完善和改進(jìn)實(shí)施方案并加強臨床路經(jīng)和按病種付費工作的具體實(shí)施監管，使此項醫改工作做的更好，符合上級要求。
6、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)。
1、自覺(jué)學(xué)習政治理論知識、法律法規和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
2、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。
3、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。制定醫政科標準化服務(wù)流程，使我院醫政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉變。
三、幾點(diǎn)感受
1.醫務(wù)科的工作作為醫院管理工作的一個(gè)組成部分，是在院委會(huì )和醫院黨組的指導、帶領(lǐng)下和各臨床科室、兄弟職能科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jì)，首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2.對于今年在醫務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題，主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。
3.醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，還需要繼續得到各方面的繼續支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
謝謝大家！
醫政科述職報告2
各位
一、根據衡衛醫
二、貫徹和落實(shí)《抗菌藥物臨床應用管理辦法》醫政科于5月底6月初利用半月時(shí)間對鄉村兩級醫務(wù)人員進(jìn)行了《抗菌藥物臨床應用管理辦法》學(xué)習和培訓，并培訓和學(xué)習了“抗菌藥物臨床應用指導原則”并對所有申請抗菌藥物使用處方權證書(shū)的人員進(jìn)行了考試考核，發(fā)放處方權證書(shū)405份，按照抗菌藥物臨床應用分類(lèi)，明確處方權限，對規范和合理使用抗菌素打下良好的基礎。
三、落實(shí)衛生部、公安部關(guān)于維護醫療機構秩序的通告，為維護醫療機構正常秩序保駕護航，為維護社會(huì )和諧創(chuàng )建
四、深化城鄉醫院對口支援工作，市哈院支援饒陽(yáng)縣人民醫院確保實(shí)現“二級甲等醫院”評審目標，縣醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院支援七個(gè)鄉鎮所在地衛生院，使我縣、鄉兩級醫院服務(wù)能力明顯提高，我們就這項工作逐個(gè)醫院進(jìn)行督查，幫助他們在醫療文書(shū)病歷書(shū)寫(xiě)專(zhuān)科建設等方面不斷提高，受援方在
另外，我們在白內障患者復明工作的實(shí)施、無(wú)償獻血、征兵體檢、毒麻藥品管理等方面工作按照上級要求圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
以上匯報有不妥之處敬請各位
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
醫政科述職報告3
通過(guò)學(xué)習“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論，我對改革創(chuàng )新又有了新的深層次的認識�！案母飫�(chuàng )新”這樣的字眼，一直都是國家、領(lǐng)導者、南方城市的事，離我們那么遠，從來(lái)沒(méi)有這么真切擺在面前，讓我陷入深深的思考，也提醒我改革就在身邊，必須從以往的舒適地帶走出來(lái)，投入其中。
在過(guò)去的一年，認真履行崗位責任，積極發(fā)揮醫務(wù)科的“橋梁”作用，完成了全院醫療管理工作及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)合理的依據，服務(wù)好臨床、輔助科室，做好相關(guān)科室的協(xié)調工作；全年狠抓醫療安全，消除各類(lèi)醫療安全隱患，每月進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)監督整改，未發(fā)生任何醫療安全事故。嚴格貫徹執行各項醫療制度及操作規程，抓好醫療質(zhì)量管理，規范醫療技術(shù)操作規程，實(shí)施醫療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)十四項醫療安全核心制度，有效防范醫療糾紛，切實(shí)保障了醫療安全。加強醫療質(zhì)量考核，夯實(shí)醫院醫療質(zhì)量院科兩級考核制度，每月將質(zhì)量考核進(jìn)行通報，切實(shí)整改，持續提高醫療質(zhì)量并形成長(cháng)效機制。加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，每月抽查病歷，進(jìn)行點(diǎn)評，全年無(wú)丙級病歷，甲級病歷達標。全年完成各類(lèi)培訓37次，大大提高了員工法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識。狠抓對各級各類(lèi)醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓，強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核力度，積極開(kāi)展質(zhì)量教育，并將這些工作常態(tài)化、制度化，切實(shí)保障了全院的醫療質(zhì)量。加強醫患溝通培訓，防范發(fā)生各類(lèi)醫療糾紛，維護正常醫療秩序。始終堅持政治理論學(xué)習，提高政治覺(jué)悟，同時(shí)積極參加各級各類(lèi)業(yè)務(wù)知識講座和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)會(huì )議，關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，為醫務(wù)管理工作打好專(zhuān)業(yè)基礎。利用網(wǎng)絡(luò )查找并學(xué)習管理方面的知識和理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
本次大討論活動(dòng)對于我們來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨，是我們開(kāi)展實(shí)際工作謀求發(fā)展的助推劑，對照“六個(gè)破除”要求，查找以下工作差距，剖析原因：
1、深知差距很大，卻沒(méi)有認真思考原因，缺乏改革意識、競爭意識，存在嚴重的消極怠慢思想，不愿意走出舒適地帶，不愿意埋頭苦干、迎頭趕上，要有超前意識，別人不敢干我們敢、別人做不到的我們能、別人想到的我們要先，這才是抓住機遇；
2、在新技術(shù)推廣、新項目引進(jìn)方面無(wú)創(chuàng )新意識，找不到突破點(diǎn)，只滿(mǎn)足完成日常工作，要通過(guò)各種渠道了解相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗，結合各科實(shí)際情況引入我院，為科室發(fā)展注入活力；
3、樹(shù)立開(kāi)放意識，避免夜郎自大，主動(dòng)與外界交流，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量和管理水平；
4、破除資源依賴(lài)，畏難意識，要想增加病員，擴大業(yè)務(wù)范圍有一定難度，要努力認真打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓患者感受到我院管理在加強，醫療技術(shù)在提升，服務(wù)態(tài)度在轉變，這樣才能不斷吸引病源，擴大我院的影響力；
5、沒(méi)有追求，只求安逸，沒(méi)有目標，滿(mǎn)足現狀，不僅應扎實(shí)、有效、穩步、持續、推進(jìn)醫院各項工作健康發(fā)展，而且要高標準對標一流醫院創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)；
6、工作作風(fēng)不實(shí)，“等、靠、要”的思想根深蒂固，認為醫院凡事都應該院領(lǐng)導來(lái)解決，缺乏主動(dòng)意識，日常工作全局觀(guān)念不足，缺乏合作能力，服務(wù)不夠精細、處理問(wèn)題表面化，不要做“老好人、墻頭草”，只有加強管理、善于管理、大膽管理，才能把我院建成“管理一流、服務(wù)一流”的新型醫院。
結合我院實(shí)際，具體整改提升措施如下：開(kāi)創(chuàng )聯(lián)合用藥治療塵肺病的臨床試驗研究，提升治療塵肺病的水平；引進(jìn)機械輔助震動(dòng)排痰、中醫定向透藥、中醫中藥及改善肺部微循環(huán)治療、巖鹽氣溶膠療法、大容量全肺灌洗術(shù)和支氣管肺泡灌洗術(shù)等綜合治療塵肺病的手段；加強塵肺病患者管理，建立職業(yè)病防治院塵肺病人微信群，開(kāi)展健康宣教及定期隨訪(fǎng)。職業(yè)健康檢查提升服務(wù)質(zhì)量，建議利用后院空地擴建體檢大廳，功能檢查科搬遷到一樓，方便被檢者完成體檢。在檢前、檢中提供全方位的專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)，檢后提供高質(zhì)量的健康教育宣教，打造健康檢查、健康評估及健康促進(jìn)“一站式”的健康管理服務(wù)體系。提升體檢信息化建設，使就醫流程更趨優(yōu)化、科學(xué)、合理、有序。職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)公司打造一支高水平職業(yè)健康師資隊伍，完成各項職業(yè)健康培訓任務(wù)。敬老院與職防院開(kāi)展“醫養康護”融合，形成治療期住院、康復期護理、穩定期生活照料以及臨終關(guān)懷一體化的健康和養老服務(wù)，滿(mǎn)足老有所養、病有所醫、無(wú)縫銜接的醫療養老服務(wù)需求。
改革創(chuàng )新的沖鋒號已經(jīng)吹響，推動(dòng)我們每一個(gè)人奮發(fā)有為，幸福都是奮斗出來(lái)的，我們都是追夢(mèng)人，讓我們拓展思維、廣開(kāi)思路，向優(yōu)秀的省內外職業(yè)病防治院看齊，做出我們同煤職防院的特色。
醫政科述職報告4
遵照組織安排，我擔任衛生局副局長(cháng)兼醫政股長(cháng)職務(wù)。一年來(lái)，在局黨委、局長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助下，工作能力和業(yè)務(wù)水平各方面都有了較大提高，今天向領(lǐng)導和同志們述職如下：
一、加強醫療機構管理
按照上級衛生行政部門(mén)的統一部署，我們每年都堅持“醫院管理年”、“平安醫院”創(chuàng )建工作，積極開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”，強化“修醫德、強醫能、鑄醫魂”意識，每年在各醫療機構開(kāi)展自檢自查的基礎上，組織人員對醫療機構進(jìn)行抽查，加強了醫療安全管理。受理醫療糾紛2起，調解成功率100%，醫患雙方滿(mǎn)意度100%。對各醫療機構進(jìn)行審批校驗，為125家醫療機構換取新《醫療機構執業(yè)許可證》。
二、強化醫療質(zhì)量管理
醫療質(zhì)量的持續提高是醫院管理的永恒主題，醫療質(zhì)量是確保醫療安全的前提。我們以定期檢查、突擊檢查等方式，以核心制度落實(shí)為主要著(zhù)力點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，以促進(jìn)醫院醫療質(zhì)量的持續提高。研究解決醫院不合理檢查、不合理收費的問(wèn)題。認真貫徹《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療機構口腔診療器械消毒技術(shù)操作規范》，督查醫療機構全面實(shí)施診療、護理、控感管理、臨床用藥管理，強化醫療機構質(zhì)量管理工作，落實(shí)醫療護理工作各項規章制度，使臨床診斷、檢查、治療、操作技術(shù)、控感技術(shù)、臨床用藥納入標準化規范化科學(xué)化管理。進(jìn)一步提高全縣醫療質(zhì)量管理水平，規范醫療行為，保證醫療安全。
建立健全醫療事故爭議事件、重大醫療過(guò)失和惡性醫療糾紛的報告、分級向應急部門(mén)聯(lián)動(dòng)處理機制。要求各醫療機構必須強化醫療質(zhì)量和醫療安全意識，認真組織學(xué)習各種法律法規、規章制度及診療常規，按時(shí)、規范書(shū)寫(xiě)病歷及各種醫療文書(shū)，加強醫患溝通，尊重患者知情權，自主選擇權，提高醫療服務(wù)水平、強化崗位職責，完善各種醫療安全措施，減少醫療糾紛及醫療事故發(fā)生。截止目前，我縣無(wú)任何重大醫療事故發(fā)生。
三、加強醫護人員的資質(zhì)管理
依照《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》等法律法規及國家醫學(xué)考試中心的統一按排，組織我縣符合條件的.醫務(wù)人員參加執業(yè)(助理)醫師資格考試，今年共接受報名人員313人，截止目前技能考試通過(guò)了205人，受理醫師的執業(yè)(助理)醫師注冊89人，護士執業(yè)證書(shū)注冊69人。
四、加強麻醉品、精神品的安全管理
持續組織各醫療機構認真學(xué)習《麻醉品和精神品管理條例》及相關(guān)文件，強化麻醉品、精神品和易致毒藥品的管理、嚴格按照有關(guān)規定做好麻醉品的采購入庫登記、使用登記及保管等各個(gè)環(huán)節，組織全縣各級各類(lèi)醫療機構相關(guān)人員參加市衛生局舉辦的麻醉品、精神品知識培訓及“麻醉品、第一類(lèi)精神品印鑒卡”換證工作。
五、繼續做好基本藥物集中采購管理工作
加強基本藥物集中采購工作的督導檢查和指導培訓，按照省市統一部署，規范基本藥物購銷(xiāo)行為，抓住契機，落實(shí)措施，及時(shí)糾正在基本藥物采購中出現的不規范行為，確�；舅幬镏贫鹊捻樌麑�(shí)施。截至目前，河北省基本藥物網(wǎng)上集中監管平臺顯示，我縣各醫療機構共采購藥品1678萬(wàn)元，入庫率達95%，回款1350萬(wàn)元，回款率達80%。
六、大力推進(jìn)抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治行動(dòng)
為進(jìn)一步加強醫療機構抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效控制細菌耐藥，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，根據省、市的相關(guān)要求，積極開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治行動(dòng)的動(dòng)員培訓工作。共培訓800余人次。
七、持續推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)
“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)是一項連續性的工作，我科室每年都制定并下發(fā)《三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求各醫療衛生單位從學(xué)習、領(lǐng)會(huì )和貫徹有關(guān)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”文件精神上下功夫，全面、深入、準確地領(lǐng)會(huì )“三好一滿(mǎn)意”的指導思想、活動(dòng)目的、活動(dòng)內容和活動(dòng)步驟，實(shí)現快速、高效、系統地推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”工作的開(kāi)展。各醫療衛生單位均相當重視，實(shí)現“三好一滿(mǎn)意”也是醫療行為最根本的要求，所有診療行為均以此為目標。
八、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
根據活動(dòng)要求，我縣在縣醫院開(kāi)展了此項工程，按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則，促進(jìn)護理工作適應公立醫院改革與發(fā)展的需要，適應人民群眾健康需求日益增長(cháng)的需要。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為患者提供了整體護理服務(wù)，保障了患者安全，體現了人文關(guān)懷，加強了與患者的交流，尊重關(guān)心愛(ài)護患者，增進(jìn)護了患信任，獲得了患者的一致好評。
九、xx縣衛生工作者協(xié)會(huì )
完成今年xx縣衛生工作者協(xié)會(huì )會(huì )員的資格校驗及會(huì )費收繳工作。對協(xié)會(huì )會(huì )員進(jìn)行每月20日的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓工作，共培訓10次，達3000余人次，建立協(xié)會(huì )QQ群，上傳各種法律法規、醫政即時(shí)政策，受到全體會(huì )員對本協(xié)會(huì )的一致好評。
各位領(lǐng)導，在今后工作中，我將進(jìn)一步解放思想、扎實(shí)工作、自覺(jué)接受監督，為保障全縣人民群眾的身體健康作出新的貢獻。
醫政科述職報告5
20xx年醫政科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以病人為中心，以全面提高醫療質(zhì)量為主題，嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫療隱患，規范執業(yè)行為。在院領(lǐng)導及相關(guān)科主任的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好的完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F匯報如下：
一、醫療質(zhì)量管理
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫政科把嚴抓醫療質(zhì)量管理，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)上半年的嚴格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫療質(zhì)量和醫療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴抓基礎醫療質(zhì)量：醫務(wù)科與主管院領(lǐng)導一起，在年初制定了詳細的工作計劃及工作重點(diǎn)。根據我院工作實(shí)際，完善了醫療質(zhì)量控制體系，每周對各科室進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，使我院的醫療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強環(huán)節質(zhì)量管理：為了提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，結合我院的實(shí)際情況，主要抓了幾方面的工作：
�。�1）首診負責制；
�。�2）住院病人的三級查房制度的落實(shí)；
�。�3）加強臨床安全用血的管理，為確保用血安全；
�。�4）嚴格規范各級醫務(wù)人員的執業(yè)范圍，嚴禁無(wú)證或助理人員單獨值班；
�。�5）嚴格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度；
�。�6）急診會(huì )診、院內會(huì )診必須按時(shí)間要求到位，通過(guò)現場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到；
�。�7）為使臨床醫師能及時(shí)得到病人的檢查信息，更迅速的為患者制定有效的干預措施和治療方案，我們制定了“危急值報告制度”。該制度的出臺，增加了臨床與輔助科室之間的溝通，提高了臨床科室的工作效率。
3、規范電子病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：根據《河南省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求，對住院病歷的書(shū)寫(xiě)加強了檢查力度，醫政科每周對運行病歷進(jìn)行檢查，根據電子病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，及時(shí)匯總集中解決，同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，并于月底通報并上報集團。4月份全院電子醫囑試運行，在運行期間出現了很多問(wèn)題，醫務(wù)科與信息科多次下科室針對存在的問(wèn)題及時(shí)與工程師溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力，電子醫囑運行基本順利。通過(guò)各級監督與檢查，在各臨床科室與醫務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內在質(zhì)量較去年明顯提高，出院患者病歷甲級率達到了98%。出院病歷按時(shí)歸檔率均達到了100%。
4、在集團的帶領(lǐng)下，我院實(shí)行了門(mén)診一卡通，縮減了就診流程，極大地方便了門(mén)診病人，贏(yíng)得了患者的一致好評，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、醫療安全管理
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫療過(guò)程中。
�。�1）加強醫療安全教育，為了防范醫療糾紛的發(fā)生，醫務(wù)科在今年3月份組織全院醫、護、技人員進(jìn)行了醫療糾紛案例解析及糾紛防范專(zhuān)題培訓；
�。�2）為了增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識，維護患者的知情權和自主選擇權，要求醫務(wù)人員多于病人溝通，防范醫療糾紛的發(fā)生。
�。�3）從控制醫療缺陷入手，在上半年加強了對危重患者管理，即接到科室上報信息后，主動(dòng)到科室了解患者情況、醫療信息，對有需要的病人安排、組織和參加會(huì )診，使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。
2、加強知情告知，重視醫患溝通：針對目前醫患關(guān)系日益緊張的形式，醫政科加強對病情告知的督查力度，通過(guò)查閱資料、學(xué)習上級醫院的經(jīng)驗、與科主任溝通，規范了一些常規告知的具體內容。
3、根據衛生部頒發(fā)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，醫務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細則并已落實(shí)到位；為落實(shí)手術(shù)分級管理，醫政科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，20xx年無(wú)超級別手術(shù)情況，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全。
4、開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，20xx年我院積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，在產(chǎn)科開(kāi)展了雙下肢氣壓治療，有效預防深靜脈血栓，腹腔紗墊填塞，用于預防羊水栓塞、產(chǎn)后大出血導致的DIC等，開(kāi)展胎盤(pán)植入治療，局部縫合降低子宮切除率。
5、根據我院實(shí)際情況，開(kāi)拓市場(chǎng)，應對病人增加的情況，對兒科進(jìn)行分科，并成立PICU，既保證了住院患者數量，又保證了重癥患兒診治質(zhì)量，解決了兒科床位緊張的現實(shí)，使患者更加方便就診。
三、加強在職人員繼續醫學(xué)教育及教學(xué)管理
1、醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大，院領(lǐng)導非常重視人才培養，醫政科根據院領(lǐng)導指示制定了適合醫院發(fā)展的人才培養計劃，為醫院儲備人才做準備。20xx年我院醫護人員發(fā)表國家級論文28篇，派出13名醫護人員分別到上級多家醫院進(jìn)修學(xué)習，派出各類(lèi)短期培訓班、研討會(huì )約50余人次，進(jìn)修結束回院的醫務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應用到臨床工作中。
3、充分利用每周四科室業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習和培訓，及時(shí)傳達各級主管部門(mén)制定下發(fā)的各種醫療文件，醫務(wù)科及時(shí)對參加學(xué)習人員和學(xué)習內容進(jìn)行監督和檢查，檢查結果納入每月醫療質(zhì)量考核成績(jì)。
四、認真完成了醫務(wù)科的日常工作及上級交辦的臨時(shí)性工作
�。�1）積極協(xié)調各科之間的工作，如床位、設備、器械的協(xié)調工作；
�。�2）積極組織了危重病人的搶救與會(huì )診工作；
�。�3）積極協(xié)同藥劑科參與了臨床安全用藥與處方點(diǎn)評工作；
�。�4）積極參與了醫療糾紛的調查與調解工作；
�。�5）在配合公檢法、保險公司的病案調查方面做了大量的工作；
�。�6）認真完成了每月的醫療質(zhì)量檢查與考評工作；
�。�7）積極參與了宣教科學(xué)習、培訓等工作；
�。�8）積極完成了下鄉宣傳及對口支援等工作；
總之，在20xx年工作中我們認真履行自己的崗位職責，較好的完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，醫政科作為醫院的職能科室，工作千頭萬(wàn)緒，所以有些地方有待完善，在病歷書(shū)寫(xiě)方面，臨床醫生基本業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，需要逐漸完善與提高，在處理醫療糾紛方面，由于本人閱歷不足，調解能力需進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)方面一定要繼續加大管理力度，在內在質(zhì)量上下功夫，加強服務(wù)和監控力度，使我院的醫療質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
醫政科述職報告6
自20xx年以來(lái)，第三醫院按照市衛生局貫徹落實(shí)河北省衛生廳、XX市衛生局《20xx年“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年醫療衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》和《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作推進(jìn)方案》，《XX市20xx年病歷質(zhì)量評比活動(dòng)方案》等文件的精神，結合我院實(shí)際情況，加強組織領(lǐng)導，采取各項措施，對照尋找差距，認真進(jìn)行整改，總結經(jīng)驗，不斷完善管理制度和工作機制，取得了一定的成效。
一、領(lǐng)導高度重視，落實(shí)工作責任。
接到衛生局轉發(fā)的省衛生廳“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿(mǎn)意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”、“抗菌藥物臨床專(zhuān)項整治”等活動(dòng)的通知后，我院立即成立由院長(cháng)擔任組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)任副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，結合我院實(shí)際情況，制訂活動(dòng)實(shí)施方案，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為目標，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線(xiàn)，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設水平再提高、再跨越，為實(shí)現我院全年工作任務(wù)與
目標提供有力保障。領(lǐng)導小組分解考核項目，落實(shí)責任人，確保各項工作落實(shí)到位。
二、開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)實(shí)施方案。
通過(guò)在中層以上干部會(huì )議召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，提高大家認識，認識到各項活動(dòng)的重要性，能主動(dòng)積極參加到活動(dòng)中來(lái)。我院通過(guò)學(xué)習醫院活動(dòng)方案，召開(kāi)院周會(huì )，出版宣傳專(zhuān)欄等形式開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，讓全院職工人人知曉，統一干部職工的思想認識，明確開(kāi)展各項活動(dòng)的目的和意義。各項活動(dòng)內容互相結合，協(xié)調開(kāi)展�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組及醫院各職能部門(mén)負責本次活動(dòng)的監督、檢查、落實(shí)、總結工作，及時(shí)反饋各項活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際情況，確保各項活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)不懈努力，各項活動(dòng)實(shí)施方案基本能按時(shí)、按質(zhì)、有序開(kāi)展進(jìn)行。
三、在開(kāi)展質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)和三好一滿(mǎn)意活動(dòng)中，我們著(zhù)重抓好下面幾方面；
1、落實(shí)醫療質(zhì)量安全各項制度，增強醫療質(zhì)量安全責任意識。以醫療質(zhì)量為核心，加強質(zhì)量管理，嚴格規范診療服務(wù)行為。
2、推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查，我們加強處方點(diǎn)評工作，對不不良處方、醫囑實(shí)行通報、經(jīng)濟處罰制度。
3、進(jìn)一步加強護理工作，努力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理病房，提高護理質(zhì)量，拉近護患距離，改善服務(wù)態(tài)度，受到患者及家屬的好評。
4、大力推行臨床路徑，促進(jìn)醫療質(zhì)量科學(xué)管理。各科在部分病種試行后取得經(jīng)驗，逐步把臨床路徑管理全面鋪開(kāi)。促進(jìn)醫療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理，進(jìn)一步向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化發(fā)展。我院現開(kāi)展臨床路徑科室8個(gè)，共開(kāi)展病種16個(gè)，近3個(gè)月來(lái)，共實(shí)踐臨床路徑試點(diǎn)病種259例，其中23例因合并其它疾病、患者轉院治療、初診有誤、病情變化等情況中途退出或終止路徑，其余36例皆正常完成路徑程序。初步結果表明，臨床路徑實(shí)施有利于控制臨床用藥比例，降低費用，控制醫療質(zhì)量。
5、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫德好”深入開(kāi)展行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )監督，院部主動(dòng)召開(kāi)社會(huì )監督員會(huì )議，開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，聽(tīng)取患者意見(jiàn)，積極落實(shí)整改，切實(shí)促進(jìn)醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，努力做到“群眾滿(mǎn)意”。
通過(guò)自查自糾，明確了存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予整改，健全了我院的管理制度，改善醫療服務(wù)行為，進(jìn)一步保證醫療質(zhì)量和醫療安全，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，構建和諧醫患關(guān)系，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。在以上各項活動(dòng)實(shí)施方案中，重點(diǎn)落實(shí)了醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，規范臨床診療行為；加強安全生產(chǎn)管理，做好后勤安全保障�；顒�(dòng)方式采用宣傳動(dòng)員、自查自糾、組織實(shí)施、總結表彰等形式，并分別對各項活動(dòng)方案做好部署和實(shí)施。
四、落實(shí)抗菌藥物臨床專(zhuān)項工作。
我院以院長(cháng)為第一責任人，領(lǐng)導小組已召開(kāi)各種會(huì )議多場(chǎng)次，傳達貫徹市衛生局開(kāi)展各項活動(dòng)實(shí)施方案的工作部署，研究解決我院抗菌藥物使用存在問(wèn)題，制訂整治方案。各職能部和臨床科室也對照各項活動(dòng)實(shí)施方案的要求，做好自查自糾，落實(shí)整改措施，使各項方案有條不紊地進(jìn)行。
1、在抗菌藥物臨床專(zhuān)項整治活動(dòng)中開(kāi)展抗菌藥物使用專(zhuān)項處方點(diǎn)評，了解各科存在問(wèn)題，制定各科室作用比例和強度。
2、各科室自接到通知之日起，認真排查梳理本科室抗菌藥物臨床應用的問(wèn)題，有針對性地制定整改措施和時(shí)間表，及時(shí)加以整改。內科系統重點(diǎn)在作用抗菌藥物時(shí)掌握適應癥，認真甄別非細菌感染性疾��；外科系統重點(diǎn)在I類(lèi)切口圍手術(shù)期抗菌藥物使用率和使用時(shí)間。以此作為突破口，努力使抗菌藥物使用各項指標能達到要求。
3、層層落實(shí)責任，務(wù)必取得實(shí)效。院長(cháng)與各個(gè)科室主任簽署責任狀，落實(shí)責任，按照院部方案及各科比例要求，科內組織學(xué)習，各個(gè)醫生下達責任，確�？咕幬锖侠硎褂�。
4、建立長(cháng)效機制，持續改進(jìn)質(zhì)量。我院擬利用院部網(wǎng)絡(luò )升級換代時(shí)機，引進(jìn)陽(yáng)光用藥及合理用藥系統，利用科技手段進(jìn)行監控，建立合理用藥長(cháng)效機制。
五、通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)實(shí)施方案。
我院不斷建立和完善醫院管理及醫療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標體系和工作機制，逐步形成保障醫療安全的長(cháng)效工作機制，促進(jìn)各項活動(dòng)實(shí)施方案向縱深方向發(fā)展，不斷提高醫療服務(wù)的水平和質(zhì)量。醫院將及時(shí)總結評估專(zhuān)項整治活動(dòng)的成效，推廣專(zhuān)項整治活動(dòng)中的好的經(jīng)驗、做法和典型，將專(zhuān)項整治結果匯報市衛生局。
自開(kāi)展各項活動(dòng)實(shí)施方案工作以來(lái)，我院的干部職工能深刻領(lǐng)會(huì )到開(kāi)展活動(dòng)實(shí)施方案是貫徹落實(shí)衛生體制改革的任務(wù)。我院將堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，按照深化醫藥衛生體制改革的有關(guān)要求，繼續把以病人為中心，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，保障患者合法權益，改善醫療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構建和諧醫患關(guān)系作為主要內容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)和醫院管理水平，保障醫療安全。全院醫務(wù)人員將以實(shí)際行動(dòng)投身到各項實(shí)施方案活動(dòng)中，做到人人參與，積極推進(jìn)各項實(shí)施方案活動(dòng)順利進(jìn)行。
醫政科述職報告7
xx年，我科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在醫院的正確領(lǐng)導下，熱情服務(wù)，公正規范，較好地完成了本年度的各項工作。
一、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，切實(shí)抓好政工人事常規工作
1、加強自身的素質(zhì)修養和角色修養。
2、本科室非常注重加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和政策的領(lǐng)會(huì )。
3、根據醫院的人事相關(guān)規定，時(shí)刻牢記我科什么時(shí)候該做的工作，什么時(shí)候應該立即做什么，時(shí)間概念強。
4、每年元月根據[20xx]40號文件對本年度內該內退的人員進(jìn)行摸底。頭年的12月份對下年退休的同志摸底，做到心中有數，按時(shí)辦理相關(guān)手續。
5、加強廉政建設，一是做到求真務(wù)實(shí)、明目清心；二是做到慎微、慎思、慎交、慎處。
二、認真抓好職工思想政治教育
醫院經(jīng)常利用各種會(huì )議，倡導全院職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，教育職工樹(shù)立起以院為家的主人翁精神。本科室經(jīng)常利用同志情宜，在生活中、工作中，都能堅持做好職工的政治思想工作，主要方式是：開(kāi)導、勸導、指導，有時(shí)會(huì )用朋友的感情和面子來(lái)開(kāi)展思想工作，起到了一定的效果。
三、引進(jìn)人才
1、年度內從南華大學(xué)和其他醫學(xué)院招聘了10名應屆醫療專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。
2、通過(guò)考試聘請5名護理員。10名護理員轉為合同護士。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作
1、本年度晉升為副高職稱(chēng)的有5名；其中副主任醫師3名，副主任護士1名，副主任藥師1名。
2、晉升中級職稱(chēng)共9名；其中主治醫師4名，主管護師5名，主管技師3名。
3、晉升初級職稱(chēng)9名。
五、工資、福利、退休、安撫工作
1、完成全院職工每年正常晉升一級薪級工資工作(過(guò)程：摸底、造冊、審核、報批)。
2、為借調人員、臨時(shí)聘用人員、內招人員按同級同類(lèi)人員工資的套改。
3、人員異動(dòng)、調入、調也、聘用等，能即時(shí)通知財務(wù)、經(jīng)核部門(mén)等其他部門(mén)。有效地控制了經(jīng)費的流失。
5、4位同志內退。
六、老年工作
老年同志的思想工作較難做，退休的老同志中有許多的老領(lǐng)導和曾擔任過(guò)醫院的中層骨干。最難做工作的還是少數退休的女同志，有時(shí)遇到其個(gè)人利益不明白時(shí)，我科想方設法請示和查找有關(guān)政策文件給予解釋說(shuō)明，但有些同志對政策文字的理解有限，有時(shí)要做多次且長(cháng)時(shí)間的解釋。有些同志在繳納黨費時(shí)牢騷滿(mǎn)腹，不愿意交，要多次崔交，還有很多類(lèi)似的事情，我們要反復去做，耐住性子去做。
七、人事信訪(fǎng)工作
對于這塊工作我科難度更大，也承受了較多的苦，有很多的事情我科一力承擔，從不推卸責任，沒(méi)有給領(lǐng)導帶來(lái)太多的麻煩，這點(diǎn)本人感到開(kāi)心，很多的事情盡努力在我科消化。
本科室年度內完成了黨務(wù)具體的日常工作。如發(fā)展黨員呈報工作，預備黨報批工作，黨員轉正工作，黨費收繳工作，黨員年報工作等等。
八、其他工作
1、完成勞動(dòng)合同草擬工作，128位內招和臨時(shí)工人員簽訂了勞動(dòng)合同。
2、加強了與殘聯(lián)、勞動(dòng)局、人事局外事協(xié)調工作，為醫院利益和職工的福利出力。根據上級對殘疾人就業(yè)政策，我院需安排5位殘疾人，但我院有殘疾證的同志只有3人符合要求，有2位同志沒(méi)有達到殘疾等級，不符合條件，通過(guò)協(xié)調，劃入到安置內，為醫院節約上繳經(jīng)費二萬(wàn)余元。
3、圓滿(mǎn)完成黨務(wù)日常工作。
4、圓滿(mǎn)完成工會(huì )日常工作。
5、圓滿(mǎn)完成思想解放作風(fēng)大轉變活動(dòng)工作。
九、以人為本，努力開(kāi)創(chuàng )政工人事工作新局面
xx年以來(lái)，在我科深入群眾，聽(tīng)取群眾對我科在職稱(chēng)評聘、工資福利、考核獎勵、人事等工作方面的意見(jiàn)，及時(shí)了解本科室存在的不足和需要改進(jìn)的地方，為今后改進(jìn)工作打基礎。
xx年度，我科圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
醫政科述職報告8
半年來(lái)，在局黨組的支持下，分管領(lǐng)導的具體指導下，我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難，在各位同事的共同努力下，各項工作完成較好�，F將半年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、行政審批和辦證工作
為加強行政效能建設，提高辦事效率，我局今年將動(dòng)物防疫合格證現場(chǎng)防疫條件審核、飼料經(jīng)營(yíng)證現場(chǎng)條件審核、獸藥經(jīng)營(yíng)證現場(chǎng)條件審核方法重新出臺了新的辦理補充文件，使審核方法更簡(jiǎn)便更規范科學(xué)化。收集匯總各鄉鎮現場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查申請表，送動(dòng)檢所安排現場(chǎng)審查，并參與現場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查。同時(shí)加強對我縣飼料獸藥的管理，做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作，對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現場(chǎng)檢查，對不規范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見(jiàn)，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年以來(lái)我們共辦理各類(lèi)證件115件，其中動(dòng)物防疫合格證80件，飼料經(jīng)營(yíng)許可證32件，獸藥經(jīng)營(yíng)許可證1件，種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證2件。辦結率100，半年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生群眾投訴現象。
二、信訪(fǎng)穩定工作
信訪(fǎng)穩定工作是改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的客觀(guān)要求，是促進(jìn)社會(huì )和諧、維護社會(huì )穩定的重要舉措。定期組織對重點(diǎn)矛盾糾紛的排查，將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài)，熱情接待每位來(lái)訪(fǎng)者，認真回復所有述求，提請領(lǐng)導研究解決群眾反映的重要問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部下訪(fǎng)群眾制度化。半年來(lái)，共接待信訪(fǎng)5起，回復群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)2起，應訴案件1起。按要求上報各種信訪(fǎng)報表，做好領(lǐng)導干部下訪(fǎng)群眾信息登記等工作。
三、培訓及政策法規宣傳工作
半年來(lái)，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù)、土雞養殖技術(shù)、肉兔養殖技術(shù)、獸醫人員養殖技術(shù)、中蜂養殖技術(shù)等培訓，并分片區到鄉鎮、村里開(kāi)展畜禽養殖技術(shù)培訓，共組織了9期，參培人數達600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動(dòng)，開(kāi)展政策法規、食品安全生產(chǎn)宣傳、畜牧獸醫技術(shù)知識咨詢(xún)會(huì )3次，發(fā)放各類(lèi)學(xué)習宣傳資料20xx余份。堅持“積極主動(dòng)、形式多樣、點(diǎn)面結合、深入到位”的原則，通過(guò)各類(lèi)培訓宣傳機會(huì )宣傳“萬(wàn)元增收”林下養殖相關(guān)政策、“品牌創(chuàng )建”政策，做到社會(huì )了解、戶(hù)戶(hù)明白，提高社會(huì )各界對“萬(wàn)元增收”“畜禽品牌建設”政策的認知度和關(guān)注力。
四、為發(fā)展我縣地方品牌：我科積極組織資料，牽頭申報了石柱長(cháng)毛兔地理標志商標，并時(shí)時(shí)追蹤報批情況，6月10日國家商標局已正式受理。
五、其它工作情況：參加“三進(jìn)三同”活動(dòng)，幫扶慰問(wèn)貧困戶(hù)，協(xié)助疾控中心完成實(shí)驗室儀器設備檔案整理，配合局工會(huì )、黨支部完成相關(guān)工作。
六、存在的問(wèn)題與不足：因5月前我科人員較少工作任務(wù)重，有些工作完成不夠理想。
醫政科述職報告9
一、醫療糾紛管理
醫療糾紛管理主要做了三方面工作。首先堅持依法、公平、公正的處置醫療糾紛，保護醫患雙方合法權益，維護醫療秩序的正常運行。今年全縣共發(fā)生醫療糾紛22起，賠償金額98.2萬(wàn)元。大部分通過(guò)調解解決糾紛，1起經(jīng)司法鑒定解決，4起向省市醫學(xué)會(huì )申請鑒定。做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，接待來(lái)訪(fǎng)36次，答復信訪(fǎng)件6件。其次，繼續做好鄉鎮衛生院醫療糾紛保險續保工作，提高鄉鎮衛生院的抗風(fēng)險能力。第三，積極推進(jìn)醫療糾紛人民調解工作，省政府發(fā)布《浙江省醫療糾紛預防與處理辦法》后，經(jīng)多次同縣綜治辦和司法局溝通協(xié)商，現尚未建立醫療糾紛第三方調解機制及落實(shí)第三方調解受理部門(mén)。
二、行業(yè)準入管理
1、醫師管理。全縣現有醫師529人，其中執業(yè)醫師423人，執業(yè)助理醫師106人，臨床執業(yè)醫師290人，臨床助理醫師84人，中醫執業(yè)醫師84人，中醫執業(yè)助理醫師10人，口腔執業(yè)醫師26人，口腔助理9人，公衛執業(yè)醫師23人，公衛助理醫師3人。全年辦理執業(yè)醫師執業(yè)注冊24人次，其中執業(yè)醫師注冊15人，執業(yè)助理醫師注冊9人。組織86人參加全國執業(yè)醫師資格考試。同時(shí)，做好試用期人員備案管理，對具備醫師資格考試學(xué)歷，但未通過(guò)考試的人員，落實(shí)指定帶教老師，進(jìn)行試用期帶教培訓工作。
2、護士管理。全縣現有在崗注冊護士380人。今年完成護士注冊270人次，其中首次護士注冊8人，變更注冊56人，延續注冊206人。及時(shí)做好護士注冊初審，認真審查上報材料，嚴格把關(guān)，確保上報材料一次性就通過(guò)市局審查。做好護士信息化管理軟件應用，縣人民醫院、縣中醫院、古市醫院、西屏鎮中心衛生院和吳蘇君傷科醫院5所醫療機構配備護士管理軟件，提高了管理效率。
3、醫療機構許可管理。全縣現有醫療衛生機構150家，其中縣屬醫療機構4家、衛生機構2家、鎮中心衛生院5家、鄉衛生院12家、村衛生室51家、巡回醫療點(diǎn)43家、學(xué)校衛生室5家、民營(yíng)醫院1家、個(gè)體診所10家、醫務(wù)室1家、綜合門(mén)診部2家、社區衛生服務(wù)站13家、其他醫療機構（計生指導站）1家。
三、加強醫療質(zhì)量建設
一是開(kāi)展經(jīng)常性的醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)，通過(guò)宣傳指導督查等形式開(kāi)展質(zhì)量管理，組織二次醫療質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現醫療質(zhì)量管理存在的不足，查漏補缺，提高醫療質(zhì)量；二是抓好核心醫療制度的落實(shí)，重點(diǎn)是處方點(diǎn)評、病例討論、危重病人會(huì )診、抗生素使用、值班制度等；三是建立醫療質(zhì)量觀(guān)察員制度，聘任52位中高級衛技人員擔任縣醫療質(zhì)量觀(guān)察員；四是以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機，抓好臨床路徑和優(yōu)質(zhì)護理工作，加強醫療質(zhì)量管理；五是抓好抗菌藥物臨床應用，下達了抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治方案，簽訂責任書(shū)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，減少了抗菌藥物和大輸液的使用量；六是繼續完善醫療質(zhì)量控制體系，充分發(fā)揮醫學(xué)會(huì )、護理學(xué)會(huì )、中醫學(xué)會(huì )、醫療質(zhì)控組織的作用。
四、繼續做好安全生產(chǎn)工作
按照省市衛生廳局下達的2013年安全生產(chǎn)工作要求，加強安全生產(chǎn)監管，提高安全水平，確保安全生產(chǎn)形勢平穩。一是落實(shí)醫療機構安全生產(chǎn)主體責任，同全縣各醫療機構簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，在縣級醫療衛生單位繼續推行安全生產(chǎn)責任手冊，各醫療衛生機構對照安全生產(chǎn)量化指標開(kāi)展自查自糾活動(dòng)；二是進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，5月份邀請縣質(zhì)監局和縣消防隊，對醫療衛生單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。年內組織對醫療衛生單位全面檢查4次，對消防設施、用電設施、醫療設施進(jìn)行全面清查，及時(shí)消除排查各類(lèi)安全隱患，確保高壓容器、氧氣、危險化學(xué)品的安全使用；三是鞏固平安醫院建設成果，縣人民醫院和縣中醫院在創(chuàng )建“平安醫院” 成功的基礎上，繼續做好完善和鞏固工作，四是開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練，在縣職技校參加了縣政府組織的多部門(mén)參與的食物中毒應急救援演練，在縣會(huì )議中心參加了藥監組織的多部門(mén)參與的藥品不良反應應急演練，在縣醫院舉行了婦科（產(chǎn)后大出血、子癇）應急救治演練。
五、村衛生室管理
根據市衛生局《全面實(shí)施村衛生室補網(wǎng)工程的指導意見(jiàn)》，繼續做好村衛生室補網(wǎng)工作，按照《村衛生室補網(wǎng)工程工作計劃》和《松陽(yáng)縣村衛生室設置規劃》，完成建設巡回醫療點(diǎn)43家，改擴建村衛生室50家，完成了村衛生室建設任務(wù)。下達了《關(guān)于規范巡回醫療點(diǎn)工作的通知》等2個(gè)文件，加強巡回醫療點(diǎn)的管理。同時(shí)，對56名村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了第三輪鄉村醫生注冊培訓，提高鄉村醫生隊伍業(yè)務(wù)水平。
六、醫療保障工作
在縣內大型活動(dòng)期內，如茶葉節、攝影節等，制訂醫療衛生保障方案和食品衛生安全方案，調度救護車(chē)輛，派出醫務(wù)人員做好醫療保障工作。在高考、中考和成人自考期間，派出醫務(wù)人員做好考生醫療保障。1-10月派出7批醫療衛生人員共22人次。
七、繼續醫學(xué)教育
1-11月全縣衛生系統共組織各類(lèi)培訓20項 741人次，包括：初崗培訓76人，全科醫師規范化培訓10人，社區護士崗位培訓3人，全科醫師骨干師資培訓3人，住院醫師規范化培訓9人、中醫住院醫師規范化培訓4人、西學(xué)中培訓16人、基層復合型公共衛生骨干培訓2人、城鄉社區公共衛生人才培訓5人、省內骨干醫師培訓3人、心電圖專(zhuān)業(yè)崗位培訓2人、檢驗專(zhuān)業(yè)崗位提高班培訓4人、放射專(zhuān)業(yè)崗位培訓2人、B超專(zhuān)業(yè)崗位培訓6人、基層衛生管理干部管理知識培訓32人、基本藥物培訓42人、繼續醫學(xué)教育項目市級2類(lèi)學(xué)分培訓2期共220人、鄉村醫生注冊培訓54人，聯(lián)村責任醫生業(yè)務(wù)培訓231人次，醫務(wù)人員進(jìn)修17人次。
八、職稱(chēng)工作
做好職稱(chēng)考試報名工作，全縣有123人參加今年的初中級衛技職稱(chēng)考試；16人參加護士資格考試；推薦41人（正高7人，副高34人）參加高級衛生職務(wù)評審，協(xié)助評審對象做好材料準備、數據錄入、申報公示和材料報送工作。繼續做好中高級衛技人員學(xué)分管理，全縣中級以上衛技人員Ⅰ類(lèi)學(xué)分達標率達95%。
醫政科述職報告10
20xx年，醫政股在衛生局黨組的正確領(lǐng)導下，以黨的十七大會(huì )議精神為指導，按照衛生部的總體要求，緊緊圍繞省、市衛生工作重點(diǎn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提升醫療品質(zhì)。
一、創(chuàng )新舉措：
1、建立健全公立醫院的雙向轉診制度。以市一院灌南分院的專(zhuān)家效應和醫療技術(shù)為平臺，形成縣、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )，做到一體化管理。
好處是小病分流到社區后，可以降低小病的醫療費用，社區醫院醫療資源閑置現象將得到改善；大醫院由于康復期病人“壓床”造成的醫療資源緊缺矛盾也會(huì )得到一定程度緩解，大病到大醫院也不會(huì )人滿(mǎn)為患，看不上病。社區群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現復雜變化，可以通過(guò)“雙向轉診”獲得及時(shí)有效的保障，避免延誤診療時(shí)機；大醫院的住院病人在急性治療穩定后，可以轉診到社區醫院進(jìn)行后繼康復治療，既節省了醫療費用，又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng )造了救治機會(huì )。大醫院解決了人滿(mǎn)為患的問(wèn)題，就可以騰出更多時(shí)間和精力，致力解決疑難重病。實(shí)質(zhì)上是由政府牽頭對城市醫療資源進(jìn)行優(yōu)化整合的一種醫改方法，深受患者歡迎的舉措。
2、全縣個(gè)體診所和社區衛生服務(wù)站使用統一的門(mén)診病歷和處方。醫療文書(shū)是解決醫療糾紛的重要法律武器。為了提高基層臨床一線(xiàn)人員醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的整體質(zhì)量，提高規范科學(xué)管理醫療文書(shū)工作質(zhì)量，20xx年衛生局通知全縣個(gè)體診所和社區服務(wù)站使用衛生局統一的門(mén)診病歷和處方。衛生局將把統一醫療文書(shū)格式作為社區衛生工作年終考核內容。
二、獲獎情況：
20xx年連云港市計劃生育目標推進(jìn)會(huì )一等獎20xx年連云港市“十一五”科普工作先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人。
醫政工作不僅關(guān)系到醫療衛生事業(yè)的改革發(fā)展，更關(guān)系到人民群眾看病就醫的切身利益，也體現民生保障的程度，盡管面對許多困難和問(wèn)題，我們一定要樹(shù)立全局觀(guān)念、群眾觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷研究和改進(jìn)工作方法，著(zhù)力提高醫政工作水平，努力開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期醫政工作的新局面。
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