請示報告制度

時間：2025-12-10 23:37:28 制度我要投稿

請示報告制度(經(jīng)典)

　　在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的請示報告制度，希望對大家有所幫助。

請示報告制度(經(jīng)典)

請示報告制度1

　　為認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律，正確處理下級與上級、局部與全局的關(guān)系，保證政令暢通，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》，按照省交通運(yùn)輸廳的有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

　　一、請示報告的程序

　　請示報告必須按內(nèi)容對口、逐級進(jìn)行。上下級組織之間，下級組織向上級組織請示報告。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，副職向正職請示報告。日常工作對口請示報告。重大問題由公司辦公室逐級請示報告。

　　二、請示報告的內(nèi)容

　　1、按照上級部署和要求，需要本單位加以貫徹落實(shí)的重要事項(xiàng)。

　　2、事關(guān)公司改革發(fā)展的重要事項(xiàng)。

　　3、有關(guān)職工思想穩(wěn)定的重要信息。

　　4、按規(guī)定應(yīng)向上級機(jī)關(guān)報告或?qū)θ究赡苡兄卮笥绊懙氖马?xiàng)。

　　5、重大問題決策時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政正職難以統(tǒng)一認(rèn)識的問題。

　　6、貫徹執(zhí)行既定工作部署，決議和決定，遇到新的情況，需要對原部署、決議和決定做出調(diào)整的重要情況。

　　7、分管工作的重要信息，工作中遇到或可能遇到的重大問題及處置預(yù)案，重大突發(fā)事件及階段性重要工作情況，需要上級答復(fù)處理的特殊問題，擬將出臺的重要規(guī)章制度、改革措施。

　　8、分管工作中需要其它部門配合、協(xié)作的`重要事項(xiàng)。

　　9、分管部門或干部中出現(xiàn)的重大違紀(jì)違法案件，個人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

　　10、其他應(yīng)當(dāng)請示報告的重要事項(xiàng)。

　　三、請示報告的形式

　　請示報告根據(jù)內(nèi)容和時間要求的不同，可分別采取會議、書面、電話或口頭等形式進(jìn)行。緊急、重大問題應(yīng)立即以電話形式先行報告。

　　四、請示報告的要求

　　階段性工作定期請示報告；緊急及特殊問題即時請示報告；影響重大、事關(guān)全局的問題立即請示報告；需進(jìn)一步了解清楚的，先行報告初步情況及采取的措施，詳細(xì)情況隨后報告。

　　請示報告，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，言簡意賅。

　　五、請示報告的責(zé)任

　　1、建立重大問題請示報告制度，是貫徹民主集中制，規(guī)范上下級之間權(quán)責(zé)關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工與負(fù)責(zé)之間關(guān)系的一項(xiàng)重要制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。堅(jiān)決克服本位主義、分散主義和自由主義，保證上級政令和決定在公司的貫徹落實(shí)。

　　2、各支部、各部門必須及時準(zhǔn)確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告重大問題，做到客觀真實(shí)，渠道暢通，傳遞迅速。黨政辦公室是及時收集重大情況的總渠道。

　　3、各支部、各部門應(yīng)根據(jù)本制度精神，建立重大問題、重要情況請示報告制度，由各支部書記、部門行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本支部、部門發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)請示報告。凡發(fā)生重要情況遲報、漏報和瞞報的，按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人的責(zé)任和黨政正職的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)結(jié)合年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職，對執(zhí)行情況進(jìn)行對照檢查，并納入評比重要內(nèi)容。

請示報告制度2

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報制度。

　　請示匯報必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

　　二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

　　三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項(xiàng)，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　　三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

　　四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　　五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

　　六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

　　(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

　　(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

　　(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報時;

　　(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

　　七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

　　八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

　　領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

　　九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

　　十、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

　　定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

　　十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

　　十一、因不堅(jiān)持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

　　附件一：請示的寫作要求及范文

　　附件二:匯報的寫作要求

　　附件三：請示匯報的排版格式

　　附件一：請示的寫作要求

　　(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

　　1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的`事項(xiàng)。

　　2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

　　3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

　　4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

　　5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng)。

　　6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項(xiàng)。

　　7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項(xiàng)。

　　8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

　　(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

　　1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項(xiàng)要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

　　2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

　　3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請示報告制度3

　　1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。

　　2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項(xiàng)和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

　　3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的.口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

請示報告制度4

　　第一條為貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活、組織生活和規(guī)范全體黨員干部的行為，按照《準(zhǔn)則》的基本規(guī)定，加強(qiáng)對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，制定本規(guī)定。

　　第二條醫(yī)院黨委要在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受同級黨委領(lǐng)導(dǎo)、向同級黨委負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)和重要情況及時向同級黨委請示報告。

　　第三條請示報告的主要事項(xiàng)：

　�。ㄒ唬┌凑丈霞壍牟渴鸷鸵�，需要貫徹落實(shí)的工作；

　�。ǘ┠甓裙ぷ饔媱潯⒖偨Y(jié)及階段性重要工作的安排、總結(jié)；

　�。ㄈ┲卮蠊ぷ鞣桨浮⒅匾獩Q策、決定、制度和措施；

　　（四）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的有關(guān)重要問題；

　�。ㄎ澹┲卮蟀踩�、質(zhì)量事故；

　�。┨厥鈫栴}和重要的突發(fā)性事件；

　　（七）其他需要請示報告的重大問題。

　　第四條領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時向黨組織報告下列重大事項(xiàng)：

　�。ㄒ唬┍救�、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。

　�。ǘ┍救藚⑴c操辦的本人及近親屬婚、喪、喜慶等事宜的辦理情況（不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜）。

　�。ㄈ┍救�、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居的情況。

　�。ㄋ模┍救艘蛩匠鰢ň常┖驮趪ň常┩饣顒拥那闆r。

　　（五）配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況。

　�。┡渑�、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租憑國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。

　　（七）本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項(xiàng)，也可以報告。

　　第五條請示報告的`方式及時間向上級請示問題和報告工作情況，一般采取正式文件或傳真電報方式，緊急情況可先用電話請示報告。后補(bǔ)報文件或辦理傳真，必要時單位主要領(lǐng)導(dǎo)可當(dāng)面向上級請示報告有關(guān)問題。對階段性工作要定期請示報告。其他問題要按有關(guān)時間規(guī)定及時請示報告。年度計劃、總結(jié)每年報告一次；緊急及特殊情況可隨時請示報告。領(lǐng)導(dǎo)干部報告重大事項(xiàng)應(yīng)在事后一個月內(nèi)以書面形式報告，紀(jì)檢負(fù)責(zé)受理本級領(lǐng)導(dǎo)干部的報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補(bǔ)報，并說明原因，按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理，本人認(rèn)為需要事前請示的事項(xiàng)，也可事前請示。

　　第六條請示報告中必須堅(jiān)持的原則

　�。ㄒ唬┲卮髥栴}必須事先請示，不得越權(quán)決策，不得先斬后奏，自行其是。

　�。ǘ┍仨殘�(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)向上級報告反映有關(guān)情況，不得弄虛作假。

　�。ㄈ┱埵緢蟾娴膯栴}，需經(jīng)集體討論決定；

　　特殊情況，按有關(guān)規(guī)定隨時報告，個人不得以組織名義請示報告重大問題。

　�。ㄋ模┱埵镜膯栴}如上級批示或答復(fù)不同意或作部分修改，堅(jiān)決做到下級服從上級。

　　第七條請示報告的責(zé)任班子成員和干部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一制度，牢固樹立下級服從上級，局部服從全局的觀念，自覺地維護(hù)大局和整體利益，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級機(jī)關(guān)的各項(xiàng)決定，保證上級決定在本單位的落實(shí)；

　　對于因違反本制度規(guī)定造成不良影響的單位和重要責(zé)任者，應(yīng)予以批評教育，造成嚴(yán)重后果的，要視情節(jié)給予處分和處罰領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定報告或不如實(shí)報告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的，其所在組織應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、限期改正，責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門要加強(qiáng)對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容，并將執(zhí)行本制度的情況向上級黨委、紀(jì)委綜合報告一次。

請示報告制度5

　　1、目的

　　為進(jìn)一步規(guī)范逐級匯報工作，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司及各車間、科室工作請示、匯報。

　　3、內(nèi)容

　　3.1請示、匯報制度規(guī)定

　　3.1.1各車間、科室請示、匯報應(yīng)逐級進(jìn)行，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后，匯報人認(rèn)為不妥可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，直至總經(jīng)理、董事長。

　　3.1.2請示、匯報問題時，需闡明請示問題、理由、目的，在提出問題的同時，需提出解決問題的初步意見，請示報告必須以書面形式上報。

　　3.1.3凡涉及重大事故和重大問題，須及時向職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，如隱瞞不報或擅自處理，造成不良后果或損失的要追究相關(guān)人責(zé)任。

　　3.1.4各分管領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任感，對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要及時明確處理，并落實(shí)處理結(jié)果，杜絕推諉扯皮。

　　3.1.5投資超過1萬元的備品備件（單個）、項(xiàng)目或其它內(nèi)容上報集團(tuán)公司審批。

　　3.2請示、匯報范圍

　　3.2.1投資

　　3.2.1.1工藝技術(shù)改造投資

　　3.2.1.2備用設(shè)備的購買

　　3.2.1.3安全防護(hù)設(shè)施的'增加

　　3.2.1.4生產(chǎn)服務(wù)用設(shè)施的增加

　　3.2.2質(zhì)量（包括購進(jìn)、生產(chǎn)過程產(chǎn)品及最終成品）

　　3.2.2.1質(zhì)量改進(jìn)合理建議。

　　3.2.2.2質(zhì)量事故分析報告。

　　3.2.2.3因重大的外因引起的內(nèi)控質(zhì)量變更申請。

　　3.2.3安全（包括隱患）

　　3.2.3.1人身安全及工傷事故報告。

　　3.2.3.2設(shè)備安全及故障、事故報告。

　　3.2.3.3財產(chǎn)、物資失竊事件匯報。

　　3.2.4人事

　　3.2.4.1單位內(nèi)部人事任免及辭退申請。

　　3.2.4.2員工因工作需要或身體原因進(jìn)行崗位調(diào)整申請。

　　3.2.4.3因規(guī)模擴(kuò)大或人員流失的人員補(bǔ)充申請。

　　3.2.4.4人員培訓(xùn)申請（包括外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)）。

　　3.2.5供銷（包括購進(jìn)或銷售產(chǎn)品）3.2.5.1因市場較大變化或其他重大因素引起的價格變動申請。

　　3.2.5.2合同變更、解除或終止申請。

　　3.2.5.3購進(jìn)、外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議或質(zhì)量事故。

　　3.2.5.4對不合格分承包方的更換、終止申請。

請示報告制度6

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報制度。請示匯報必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

　　二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

　　四、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

　　五、各個部門間的.工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　　六、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

　七、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

　�。ㄒ唬┯龅街卮笸话l(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時；

　�。ǘ⿻r間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時；

　�。ㄈ┥弦患夘I(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報時；

　�。ㄋ模┲苯又鞴茴I(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時；

　　八、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決；對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決；對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

九、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度。領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

　　十、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十一、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

　　十二、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

　　十三、因不堅(jiān)持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

請示報告制度7

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特建立重大事項(xiàng)報告制度，使人人明確責(zé)任，保證我校各項(xiàng)工作安全、和諧、全面地發(fā)展。

　　一、報告內(nèi)容

　　1、上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門交辦的重要事項(xiàng)及完成情況；

　　2、下級請示、報告的重要事項(xiàng)；

　　3、突發(fā)性事件、事故、問題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；

　　5、需要報告的其他重大事項(xiàng)。

　　二、重大事項(xiàng)報告程序和要求

　　1、學(xué)校各處室成員及辦事人員體員工要做到事前有請示，事后有報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)；

　　2、實(shí)行逐級報告制度。請示報告要堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；

　　3、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補(bǔ)報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時進(jìn)行續(xù)報；

　　4、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣，確實(shí)遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；

　　5、報告事項(xiàng)由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報的事項(xiàng)由學(xué)校行政會會議研究確定。

　　三、紀(jì)律與監(jiān)督

　　1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的`重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　2、報告對象必須及時按要求如實(shí)報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦事，如未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

　　3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4、重大事項(xiàng)報告情況，應(yīng)按有關(guān)要求辦理。該上報的要及時上報。

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

請示報告制度8

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng)，均應(yīng)及時請示或報告。

　　2、請示、報告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

　　3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項(xiàng)：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng)；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

　　4、科室長向分管副主任請示、報告的事項(xiàng)：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的`失誤；因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項(xiàng)：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況；其他重要事項(xiàng)。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項(xiàng)：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項(xiàng)。

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

請示報告制度9

　　凡有下列情況，必須及時向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

　　1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等，需要緊急調(diào)動護(hù)理人員搶救病人時。

　　2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。

　　3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的'護(hù)理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問題。

　　4) 貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。

　　5) 請購較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品；首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用；增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。

　　6) 護(hù)士因公出差，院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等，科室接受非常規(guī)來院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。

　　7) 護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問題。

　　2．護(hù)理技術(shù)檔案管理制度

　　(1) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容

　　1) 護(hù)理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī)，各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，每年制訂的科研計劃，發(fā)表的護(hù)理學(xué)術(shù)論文，國內(nèi)外護(hù)理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料，各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，專題講座等。

　　2) 護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案：包括年度護(hù)理工作計劃、工作總結(jié)，以及上級有關(guān)護(hù)理文件，申報上級有關(guān)呈批件存底；年度、季度護(hù)理工作檢查評比總結(jié)；院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度；各種會議紀(jì)要、記錄；護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進(jìn)修、培訓(xùn)、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應(yīng)登記存檔。

　　3) 各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案：主要包括個人學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況，科研成果，學(xué)術(shù)論文，獎、懲及晉升材料等。

　　(2) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理

　　1) 護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。

　　2) 建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進(jìn)行分類、分冊裝訂，長期保管。

　　3) 每位科護(hù)長配備電腦一臺，建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。

請示報告制度10

　　請示報告制度

　　第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；

　�。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；

　　（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；

　　（三）重大改革方案和實(shí)施情況；

　　（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；

　�。ㄎ澹┠甓裙ぷ饔媱澕澳甓裙ぷ骺偨Y(jié)；

　�。┕杉壐刹咳耸氯蚊馐马�(xiàng)；

　�。ㄆ撸┦�、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項(xiàng)目；

　�。ò耍h的建設(shè)情況；

　　（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況；

　�。ㄊ┥霞壱�(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項(xiàng)。

　　第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

　�。ㄒ唬h政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí)；

　�。ǘ┤藛T接收；

　�。ㄈ┙M織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；

　　（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；

　　（五）上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項(xiàng)。

　　第四條重大事項(xiàng)的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。

　　第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

　　第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的`，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。

　　第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

　　第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

　　吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

請示報告制度11

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)連云港港口集團(tuán)有限公司鐵路運(yùn)輸分公司（以下簡稱公司）內(nèi)部請示、報告的管理，規(guī)范報送程序，完善審批制度，特制定本辦法。

　一、請示與報告的原則

　　1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件，須以請示形式報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、反映情況、答復(fù)其詢問等文件，須以報告形式呈報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。

　　3、請示按辦件辦理，按照請示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。

　　4、報告按閱件辦理，主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，送其他領(lǐng)導(dǎo)閱示。

　　5、公司報告中不得夾帶請示事項(xiàng)。

　　二、請示、報告的行文要求

　　1、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準(zhǔn)的具體事項(xiàng)，不需再寫請示、報告。

　　2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問題，不需再寫請示、報告。

　　3、年度計劃中已有的項(xiàng)目，按照年度計劃實(shí)施即可，不需再寫請示、報告。

　　4、提出請示、報告之前，主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通，必要時，需提請分管領(lǐng)導(dǎo)，確定是否需要公司層面解決。

　　5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報送請示、報告，通過發(fā)文報公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。

　　6、行文時應(yīng)做到：

　�、判形谋仨氂筛骺剖摇⒄径�、部門負(fù)責(zé)人簽署，不得越級行文。

　�、埔晃囊皇隆�

　�、菍�(shí)事求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡短。

　�、葍�(nèi)部請示不要附加發(fā)文。

　　三、請示、報告的審核

　　1、辦公室由專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部請示、報告的分送、流轉(zhuǎn)工作。

　　2、辦公室對內(nèi)部請示、報告要認(rèn)真核稿，凡有下列情況的'，予以退回重辦：部門負(fù)責(zé)人未簽字、未加蓋公章的；請示、報告條理不清晰的。

　　四、請示、報告的流轉(zhuǎn)程序

　　1、請示、報告必須以書面形式，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋部門印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號并初核后送辦公室主任審核。報告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，請示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。

　　2、內(nèi)部請示由辦公室送相關(guān)職能部門會簽，職能部門根據(jù)請示內(nèi)容進(jìn)行充分調(diào)研，在一個工作日內(nèi)提出辦理意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過程中遇到困難或問題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門完成請示事項(xiàng)的調(diào)研。

　　3、辦公室將請示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，分管領(lǐng)導(dǎo)在1個工作日內(nèi)提出審核意見。

　　4、辦公室將內(nèi)部請示送公司經(jīng)理、書記批示，批示時間不超過2個工作日，公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。

　　5、重大事項(xiàng)由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會研究決定。

　　6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請示復(fù)印，一個工作日內(nèi)反饋給申請部門，并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。

　　7、如內(nèi)部請示附有合同（協(xié)議），由辦公室做好跟蹤工作，督促申報部門在5個工作日內(nèi)完成合同（協(xié)議）簽約、蓋章及歸檔工作。

　　8、辦公室將內(nèi)部請示統(tǒng)一歸檔。

　　請示流轉(zhuǎn)時間，一般控制在5個工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個職能部門、多位領(lǐng)導(dǎo)，流轉(zhuǎn)時間可相應(yīng)延長。

　　五、各部門要嚴(yán)格實(shí)行辦文責(zé)任制，規(guī)范管理，提高公文質(zhì)量，加速文件流轉(zhuǎn)。

六、內(nèi)部請示流轉(zhuǎn)辦文單

　　七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行

請示報告制度12

　　一、要認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，按季節(jié)公布作息時間表。

　　二、實(shí)行考勤制度，上、下班實(shí)行指紋識別打卡制度，堅(jiān)持按時上、下班，不遲到、不早退。

　　三、上班時間遲到不得超過15分鐘，下班時間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時間內(nèi)未打卡簽到者，視為遲到早退處理。

　　四、每月遲到或早退一次者，給予批評教育，超過三次以上者，扣發(fā)當(dāng)月年終出勤獎，并限期改正。

　　五、上班時間不得中途擅自離崗，因公因私外出應(yīng)與本科室負(fù)責(zé)人打招呼，不得散慢。

　　六、公司總經(jīng)理因公外出，應(yīng)與其它負(fù)責(zé)人或辦公室打聲招呼，副總經(jīng)理、總工程師因公外出，應(yīng)事先向總經(jīng)理報告，并及時將外出時間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。

　　七、各科室負(fù)責(zé)人因公外出，須請示分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。

　　八、科室其它人員因公外出，由科室科長批準(zhǔn)。

　　九、機(jī)關(guān)所有工作人員，因私請事假，必須履行請假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。

　　十、副總經(jīng)理、總工程師因私請事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，科室負(fù)責(zé)人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，超過三天以上的報總經(jīng)理批準(zhǔn)，科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假一般每月不得超過四天，

請示報告制度13

　　一、請示

　　（一）集團(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

　�。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　二、建立重大情況報告制度

　　本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

　　三、議事規(guī)則

　�。ㄒ唬┳h事程序

　　1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的`問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。

　　2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報請總經(jīng)理決定。

　　6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

　�。ǘ┳h事紀(jì)律

　　1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理，不得拖延。

　　2.樹立政策觀念，堅(jiān)持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。

　　3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。

　　4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點(diǎn)明確。

　　5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

請示報告制度14

　　為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學(xué)的水平，推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué)，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。

　　一、請示事項(xiàng)

　　1、學(xué)校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)行采購。

　　2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在20xx元以下的`工程，應(yīng)向中心學(xué)校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W(xué)校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃，不得擅自改變投資項(xiàng)目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。

　　4、大額開支1000元以上的必須向中心學(xué)校請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實(shí)施。

　　6、撤并校點(diǎn)，事前必須向中心學(xué)校請示，報請教育局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽，必須事先向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實(shí)施。

　　8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學(xué)校請示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。

　　9、學(xué)校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，需按規(guī)定上報中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。

　　請示要求：

　　1、請示事項(xiàng)必須先提出書面請示，送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。

　　2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項(xiàng)，在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)辦理。

　　二、報告事項(xiàng)

　　1、學(xué)校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號碼；學(xué)校辦公室電話、校長手機(jī)號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報告。

　　2、各項(xiàng)�？畋仨殞？顚Ｓ�、專項(xiàng)核算，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。

　　3、各學(xué)校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心校

　　4、學(xué)校教師、學(xué)生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

　　5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

　　6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀，學(xué)校應(yīng)及時向中心學(xué)校報告。

　　7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報告中心學(xué)校。

　　報告要求：

　　1、緊急事項(xiàng)的報告。上班時間向中心學(xué)校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報告。

　　2、一般事項(xiàng)的報告。向中心學(xué)校辦公室報告。

　　3、報告事項(xiàng)應(yīng)及時、準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。